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提升”“卷包在線監(jiān)測設(shè)備功能適配性驗(yàn)證”等11個(gè)科技項(xiàng)目的攻關(guān)工作，深入解決柔性化生產(chǎn)組織、設(shè)備電控技術(shù)、合作生產(chǎn)技術(shù)、工藝質(zhì)量管控技術(shù)等難點(diǎn)，提升精益生產(chǎn)和智能制造水平。
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機(jī)械深耕，全面開展面源污染治理，持續(xù)強(qiáng)化病蟲害綠色防控和農(nóng)殘管控，實(shí)施農(nóng)殘高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)農(nóng)藥檢測全覆蓋，確保煙葉安全。服務(wù)煙農(nóng)更加高效。依托全市19個(gè)
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;綜合平衡制作分級(jí)收購煙葉對(duì)照樣品。以“等級(jí)純度”為質(zhì)量管控重點(diǎn)，抓好分級(jí)指導(dǎo)、組長驗(yàn)收、質(zhì)管員驗(yàn)收、評(píng)級(jí)員評(píng)級(jí)、主評(píng)員復(fù)核關(guān)鍵點(diǎn)等工作，對(duì)煙葉純度低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收
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）以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，抓規(guī)范、抓管理、抓紀(jì)律，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升經(jīng)營業(yè)績和管理水平；始終把煙葉生產(chǎn)
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，培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。一是用“活”線上培訓(xùn)平臺(tái)，為干部職工搭建線上培訓(xùn)“主陣地”。充分考慮近年疫情常態(tài)化管控新形勢，結(jié)合攀枝花“兩煙”產(chǎn)區(qū)人員分散、不易集中的實(shí)際情況
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使用壽命、采購周期、安全庫存量、質(zhì)量評(píng)分等參數(shù),通過對(duì)備件的全過程跟蹤觀察來達(dá)到對(duì)物流設(shè)備運(yùn)行精準(zhǔn)管控。物流備件在庫期間,通過采取ABC分類法進(jìn)一步優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),采取控制庫存環(huán)境溫濕度
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“班前5分鐘”安全警示教育常態(tài)化行動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)班組“上崗前”環(huán)節(jié)安全管控、風(fēng)險(xiǎn)提示、安全準(zhǔn)備等預(yù)防警示教育機(jī)制。 亳州市煙草公司物流中心通過實(shí)施一系列安全舉措和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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，堅(jiān)決維護(hù)煙草收購秩序穩(wěn)定。要嚴(yán)格落實(shí)疫情管控責(zé)任，切實(shí)做好工作人員和煙農(nóng)測溫、掃碼、戴口罩等各項(xiàng)防控措施，確?？緹熓召徍鸵咔榉揽毓ぷ鲀刹徽`。
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、到人，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉全程質(zhì)量的管控；二是提高信息智能化水平，所有信息一一對(duì)應(yīng)綁定，確保收購信息準(zhǔn)確；三是提升煙農(nóng)滿意度，
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到人，責(zé)任到戶，強(qiáng)化入戶分級(jí)指導(dǎo)，推動(dòng)專業(yè)化分級(jí)服務(wù)前移。堅(jiān)持“高純低限”收購導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督考核和過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行“青雜不剔不出
