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電源，消除潛在安全隱患。近期，該廠各部門簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并進(jìn)一步把安全責(zé)任細(xì)化分解到班組和崗位，形成安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，以保證安全決策暢通
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，以智能的動(dòng)態(tài)監(jiān)控助力節(jié)能減排持久開展。
杭州卷煙廠建立節(jié)能減排考核體系，將相關(guān)節(jié)能減排指標(biāo)層層分解，并納入各部門年度KPI業(yè)績考核，與
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葉綠素和葉黃素，從而確保能夠準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)了解色素的分解過程?！毕蝙i華介紹道。
為了保證試驗(yàn)準(zhǔn)確，向鵬華和同事直接將試驗(yàn)用藥品和烘箱搬到了煙站里。
從煙葉上炕開始
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的工作繼續(xù)細(xì)化分解、逐步推動(dòng)落實(shí)……上半年，國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)認(rèn)真審視自身與國際煙機(jī)先進(jìn)企業(yè)、煙草工商企業(yè)期望，與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求之間的差距，狠抓工作落實(shí)
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）政府又將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到各縣（區(qū)）。
體系構(gòu)建中，多部門協(xié)同是關(guān)鍵。
云南省公安廳與云南省局制定了《聯(lián)合打擊制售假煙違法犯罪
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，提早調(diào)查水源及蓄水情況，做實(shí)抗旱預(yù)案和準(zhǔn)備，為掀起高質(zhì)量移栽高潮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。逐級(jí)建立工作責(zé)任制，把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體部門和人員，
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、互聯(lián)共促理念，發(fā)揚(yáng)一張藍(lán)圖繪到底的精神，一步步展開、一項(xiàng)項(xiàng)分解、一件件落實(shí)，腳踏實(shí)地把既定目標(biāo)、工作藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程
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目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，要對(duì)員工是否完成目標(biāo)進(jìn)行考核，即對(duì)完成度進(jìn)行考核，完成度考核主要是將員工崗位承擔(dān)的任務(wù)分解成是否能完成工作的關(guān)鍵指標(biāo)，通過指標(biāo)
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任務(wù)分解到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊以及具體工作人員，形成了“上下溝通、橫向協(xié)調(diào)、四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的卷煙打假工作格局。
此外，云霄縣把卷煙打假列入全縣績效考評(píng)、綜治考評(píng)、平安單位
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”變成“施工圖”，把任務(wù)分解的“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，云南煙草人從“早”的謀劃到“實(shí)”的推進(jìn)，讓藍(lán)圖逐步落地、變成現(xiàn)實(shí)。
一年之計(jì)在于春。眼下正值云南
