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煙草公司逐級(jí)分解下達(dá)后，很快到了吉兆村，到了涼山村民小組。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村民委員會(huì)和煙站的精心組織下，欣喜若狂的村民立即組建物資搬運(yùn)組、電源線路鋪設(shè)組、簡(jiǎn)易
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;地膜必須與壟土充分接觸，兩邊和煙株周圍必須用土壓密封。
3地膜覆蓋及揭膜培土技術(shù)與效果
地膜覆蓋具有明顯的增溫保墑、防旱防凍、促進(jìn)養(yǎng)分分解、防止水土流失、減少病害發(fā)生等作用
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;逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，分片包干，責(zé)任到人，切實(shí)把揭膜管理工作落實(shí)到縣、鄉(xiāng)和村，到農(nóng)戶和田塊。確保執(zhí)行力到位，揭膜工作落到實(shí)處
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”就是由分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系煙葉工作站、中層干部負(fù)責(zé)某一片區(qū)、稽查員、內(nèi)管員、紀(jì)檢督查員和從其他部門抽調(diào)的人員負(fù)責(zé)某一收購(gòu)點(diǎn)，對(duì)各站點(diǎn)政策宣傳、計(jì)劃分解、煙地規(guī)劃、煙地翻犁、生產(chǎn)物資投入、煙農(nóng)申請(qǐng)
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，以德為先”，努力創(chuàng)造想干事、愿干事、能干事的良好氛圍。二是目標(biāo)考核激勵(lì)應(yīng)到位。突出重點(diǎn)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核，把全年工作的總體部署、任務(wù)目標(biāo)層層分解并盡力量化到每個(gè)
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;提高了其影響力和吸引力。后來(lái)個(gè)起義部隊(duì)的不斷向井岡山靠攏，這就不斷帶來(lái)了人才。這個(gè)現(xiàn)象如果代入超市的吸引人才方面就是要求超市老板不光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，還要做到把目標(biāo)不斷分解
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和工作目標(biāo)分解落實(shí)情況的檢查，督促各單位保質(zhì)保量完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)；最后還要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的窗口作用，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)開展深入調(diào)研，了解基層情況
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量化分檔、細(xì)化分解、對(duì)號(hào)入座，分配到相應(yīng)的議事機(jī)構(gòu)去，解決了“應(yīng)該由誰(shuí)決策”的問(wèn)題。
對(duì)一個(gè)完整的決策制度體系來(lái)說(shuō)，執(zhí)行好和監(jiān)督好同樣重要。為此
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；二是認(rèn)真貫徹市煙草局（公司）提出的2012年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案與措施，作為來(lái)年煙葉生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓；三是將確定下來(lái)的種植計(jì)劃分解到4個(gè)
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）實(shí)施穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)品牌培育的辦法。在確保全年目標(biāo)進(jìn)度的前提下，主抓品牌的上柜率及銷量的增長(zhǎng)率，按月下達(dá)計(jì)劃，層層分解任務(wù)，進(jìn)行監(jiān)督檢查
