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前期試點(diǎn)先行、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，最終形成了四川煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十四五”行動(dòng)計(jì)劃，擬定了一體化平臺(tái)建設(shè)方案和業(yè)務(wù)需求說明書。“數(shù)字化是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的催化劑
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;項(xiàng)目涉及面廣且復(fù)雜，難度大，需要步步為營，摸索前行。工業(yè)企業(yè)“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)是卷煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)追溯的基礎(chǔ)，主要部署在卷煙工廠。經(jīng)過前期深入調(diào)研
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的縣域市場前期啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)不宜過多，1-3個(gè)最好，太多反而做不到資源聚焦，這也是很多廠家往往容易犯的錯(cuò)誤，對(duì)區(qū)域市場重點(diǎn)鎮(zhèn)打造數(shù)量考核過多
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，稍不注意，都有可能引起疫情爆發(fā)。我在“5.1”節(jié)前期開展卷煙營銷工作時(shí)，對(duì)片區(qū)所以客戶特別強(qiáng)調(diào)“安全至上”，對(duì)他們進(jìn)行“科學(xué)指導(dǎo)”。要求每一位零售戶每天
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工作，開啟了這一“十四五”期間信息化重大投資項(xiàng)目。前期，紅河州局（公司）準(zhǔn)確把握項(xiàng)目功能定位，全面統(tǒng)籌“一部手機(jī)種好煙”有關(guān)
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較多，供需矛盾突出，缺乏經(jīng)營激情。
了解客戶心態(tài)。受前期疫情影響，導(dǎo)致卷煙客戶心態(tài)方面也有一定變化。有的零售戶對(duì)卷煙經(jīng)營缺乏信心，缺少激情
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個(gè)。
在竹山煙葉重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)柳林鄉(xiāng)，他們深入公祖村三河片區(qū)，協(xié)助當(dāng)?shù)責(zé)煵莨痉€(wěn)妥組織煙農(nóng)開展煙葉育苗、翻地起壟等前期準(zhǔn)備工作，確保煙葉生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)、安全
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。一些零售戶由于前期卷煙庫存量大，特別是高檔卷煙庫存較多，而短期經(jīng)營很難上正軌，2月即將結(jié)束接下來面臨的又將是一年中卷煙銷售冷淡期的3，4月份
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的執(zhí)行時(shí)限要求，同時(shí)實(shí)行相互提醒和定期通報(bào)制度，促進(jìn)招標(biāo)效率的提高。
——嚴(yán)格編制，提升業(yè)務(wù)把關(guān)水平。
江西中煙突出前期調(diào)研分析，確保
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;對(duì)于一次消費(fèi)超過300元者都有適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，越多獎(jiǎng)品越多。對(duì)于提前消費(fèi)者達(dá)到500元以上者，均有有摸獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。通過前期的廣泛宣傳和聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)在每天都有為端午節(jié)購買
