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、管用并舉，以煙農(nóng)合作社為管護(hù)主體，推進(jìn)市場化運(yùn)作，確保設(shè)施長期發(fā)揮效益。
二是推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)。充分利用國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，把推進(jìn)煙草農(nóng)機(jī)發(fā)展與國
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”的雙層經(jīng)營管理模式，在每個基地單元建設(shè)一個綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，設(shè)立育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等服務(wù)隊，為煙葉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提供專業(yè)化服務(wù)，
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，隔幾個小時看看就行，再也不用一次次加煤了。鎮(zhèn)上還成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社，像機(jī)耕、分級這些環(huán)節(jié)，都找他們。? 2012年，我牽頭成立
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萬無一失。”中部高山基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社副社長李金祥說，他每天晚上要在烘烤工場42座烤房間巡查，確保烘烤質(zhì)量。
“煙站負(fù)責(zé)人，煙技員、烘烤主管和烘烤師
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田、煙水、機(jī)耕路、育苗工場、烘烤工場、煙草農(nóng)機(jī)具、基層站點(diǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等配套設(shè)施建設(shè)；構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織體系，培育種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社；健全
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和指導(dǎo)，幫助建立現(xiàn)代經(jīng)營管理制度；加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)和扶持，形成規(guī)模效益；開設(shè)農(nóng)超對接培訓(xùn)班，為超市和合作社人員提供專業(yè)知識
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”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。“一社”即煙葉專業(yè)合作社，“五體”即公司化集中種植、專業(yè)農(nóng)場、專業(yè)戶承包、技術(shù)員領(lǐng)辦農(nóng)場、農(nóng)戶家庭參與種植等五種煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理運(yùn)行主體。由專業(yè)合作社對五種模式
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家庭收入。圖為周興文在制作家具。 周至縣王家河鎮(zhèn)玉皇廟村村民何東峰（右）在技術(shù)人員的指導(dǎo)下掌握了中蜂養(yǎng)殖技巧，成立了中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，吸納本村
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七月份的山東省濰坊市高密市柴溝鎮(zhèn)煙田，晨露還掛在煙葉邊緣時，煙農(nóng)許大姐已蹲在壟間翻看葉片；不遠(yuǎn)處的烤房群里，合作社負(fù)責(zé)人王剛正用測溫槍檢測烤房
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，廣昌煙草成立專項調(diào)研組，由煙葉分管副經(jīng)理帶隊，多次深入各站點(diǎn)通過組織煙站、合作社、煙農(nóng)召開專題調(diào)研會等方式進(jìn)行面對面交流，全面了解當(dāng)前煙葉分級環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀
