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  • 悄然興起的播客,聲入人心的流量抓手

    了更大的傳播風(fēng)險(xiǎn)和更復(fù)雜的創(chuàng)意構(gòu)想。與之相比,播客以其更適應(yīng)新時(shí)期消費(fèi)需求、營銷需求的優(yōu)勢進(jìn)入品牌方視野,成為品牌營銷新選擇。碎片化時(shí)代的媒介選擇播客是以聲音為載體的內(nèi)容傳播
  • 尚未迷失的波蘭煙草業(yè)

    ,但整體電子煙市場需求可能會下降。與可燃卷煙相比,波蘭的加熱煙草產(chǎn)品目前面臨的監(jiān)管限制較少,稅收較低,調(diào)味產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)。盡管歐盟委員會呼吁波蘭遵守歐盟
  • 普一類也有新挑戰(zhàn)

    ,考慮到普一類對于穩(wěn)定銷量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的支撐性、決定性,對于普一類的增長降速,仍然需要引起足夠重視,打起十二分精神。因?yàn)?em class="term">相比于增長放緩本身,
  • 五一煙事見聞

    。至于好與不好,只要有煙吸就是好事情,哪里還顧得上那么多。3.高鐵站煙事與火車站相比,高鐵站管理的更嚴(yán)格。要想吸根煙,還得隨時(shí)防備戴著紅袖章
  • 關(guān)于煙草企業(yè)加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理的思考

    ,煙草企業(yè)在信息化資產(chǎn)管理方面已取得一定成效,但與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。通過進(jìn)一步完善管理制度、強(qiáng)化資產(chǎn)跟蹤、及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)等措施,有望顯著提升信息化
  • 淺議如何做到淡季經(jīng)營“不淡”

    。如果年輕顧客進(jìn)店購物,我就首推時(shí)尚商品。在推介過程中,我特別強(qiáng)調(diào)時(shí)尚商品的優(yōu)越性,尤其是和他需求商品相比的優(yōu)越性。比如說商品的美觀度、質(zhì)量的優(yōu)越性和時(shí)尚的前衛(wèi)性
  • 普一類:既要承上啟下,還要承前啟后

    ;實(shí)現(xiàn)了五十萬箱以上的增量。相比于市場整體——大存量、小增量——的有限增長,普一類依靠穩(wěn)定而旺盛的消費(fèi)擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)了快速且持續(xù)的市場擴(kuò)張,不僅提供了連續(xù)的、足以
  • 卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型新視角:借力數(shù)字化,打通“任督二脈”,提升“內(nèi)力”

    ;但只是輔助手段,特別是消費(fèi)者購買多包或多條的時(shí)候一個(gè)一個(gè)掃碼會減少用戶體驗(yàn)。最后,自有系統(tǒng)覆蓋不足。一些公司建設(shè)了一些系統(tǒng),但各系統(tǒng)用戶數(shù)量相比用戶存量太少
  • 守護(hù)好這一方凈土

    了?!薄巴寥辣S且豁?xiàng)見效慢、管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)工程、長期工程和系統(tǒng)工程,需要保持戰(zhàn)略定力、凝聚政策合力、強(qiáng)化工作動(dòng)力。通過這幾年的持續(xù)投入和引導(dǎo),相比2019年,
  • 煙草情深燃希望 愛心互助向“永生”

    活的希望,現(xiàn)在店鋪越來越整潔、管理越來越科學(xué),經(jīng)營收入也比之前翻了幾倍,讓我信心、有能力支撐起這個(gè)家”。和十年前的向永生相比,現(xiàn)在的他眼睛里滿是溫暖