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;檢察人員改變了以往的考核方式，把按季度考核改為不定期、不定路線的考核方式，將考核結(jié)果按季度匯總，發(fā)現(xiàn)問題按照比例分別扣除片區(qū)專管員、中隊(duì)長(zhǎng)、副局長(zhǎng)的績(jī)效工資。這樣有
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;三是強(qiáng)化零售市場(chǎng)一價(jià)制考核及管理，采取季度定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核；四是依托誠信互助小組平臺(tái)，強(qiáng)化零售戶誠信守法履約經(jīng)營(yíng)，特別是對(duì)一
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半年和四個(gè)季度分別進(jìn)行考核，以強(qiáng)化銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度的均衡，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行過程精確控制、市場(chǎng)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整、宏觀調(diào)控精益管理。要繼續(xù)聚焦全年銷量、單箱值、稅利目標(biāo)任務(wù)
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、反饋和改進(jìn)等方法，對(duì)行業(yè)各單位報(bào)送的一季度采購項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從數(shù)據(jù)關(guān)系是否平衡、非公開招投標(biāo)項(xiàng)目確定是否合規(guī)、公開招標(biāo)執(zhí)行過程是否規(guī)范等方面進(jìn)行核查，對(duì)于
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，并納入部門和相關(guān)崗位的月度、季度、年度績(jī)效考核。同時(shí)將終端建設(shè)相關(guān)目標(biāo)指標(biāo)納入季度“紅旗班組”、“個(gè)人標(biāo)兵”評(píng)比的重要指標(biāo)。通過考核和激勵(lì)并用，督促相關(guān)崗位全面落實(shí)現(xiàn)代終端建設(shè)
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;使得印尼成為世界第五大卷煙市場(chǎng)。
盡管煙草業(yè)在去年第三季度的收入取得了增長(zhǎng)，但大多數(shù)卷煙制造商的利潤(rùn)額因經(jīng)營(yíng)成本增高和通貨膨脹而下滑了。
單單是消費(fèi)稅，就占鹽倉集團(tuán)
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統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與預(yù)期相反，菲律賓人的吸煙率自執(zhí)行《10351號(hào)共和法案》后并沒有降低。
相反，菲律賓人的吸煙率上升了。菲律賓的日平均煙草消費(fèi)量從今年第一季度
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月底的9個(gè)月內(nèi)，英美煙草表現(xiàn)良好，基礎(chǔ)收益和全球動(dòng)力品牌繼續(xù)增長(zhǎng)。集團(tuán)的銷量下降，第三季度的略低，主要受到了縮減的行業(yè)銷量和強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)者的拖累
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）的管理水平和工作質(zhì)量。建立督察通報(bào)制度，市局（公司）每季度進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，下發(fā)督察通報(bào)；各區(qū)縣局（
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四季度大部分卷煙銷售計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)入尾聲，有效貨源變得非常緊張，卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)也受到較大的影響，供需矛盾將非常突出，緊俏品牌的缺貨容易引起客戶對(duì)
