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品牌整合速度加快，企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速，行業(yè)發(fā)展方式迅速轉(zhuǎn)變，中國(guó)煙草競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，以市公司為經(jīng)營(yíng)主體
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，全面統(tǒng)一“標(biāo)準(zhǔn)店”卷煙陳列方式，做好前柜重點(diǎn)品牌陳列，背柜主題、生動(dòng)陳列，明碼標(biāo)價(jià)等工作。同時(shí)，積極按照市公司要求，
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人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的愿望；也反映出濮陽(yáng)市公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的把握，即要通過智慧營(yíng)銷，提升卷煙上水平?！瓣?yáng)光
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煙草在線專稿 湖北黃石煙草圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行以市公司為主體的集中營(yíng)銷模式，于2007年12月10日成立了卷煙營(yíng)銷中心。經(jīng)過近年來的磨合
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成效顯著。2006年以來，阜寧分公司按照市公司要求，堅(jiān)持品牌市場(chǎng)導(dǎo)向原則，為品牌發(fā)展?fàn)I造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育，著力
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，葉脈細(xì)小，身份較薄，多因光照不足而光澤感較差?！? 3.4提高收購(gòu)人員分級(jí)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)
針對(duì)煙葉收購(gòu)中存在的問題，宜昌市公司組織有關(guān)
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完成好省、市公司規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，要以“人無我有，人有我優(yōu)”工作追求，以推進(jìn)“七匹狼”新品培育為切入點(diǎn)，高度關(guān)注品牌發(fā)展方向、成長(zhǎng)環(huán)境、市場(chǎng)表現(xiàn)
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當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市系統(tǒng)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)快速發(fā)展的兩大主題。
1、努力擴(kuò)大市場(chǎng)容量。尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，克服行政干預(yù)等非市場(chǎng)因素，充分發(fā)揮市公司經(jīng)營(yíng)主體作用和市場(chǎng)導(dǎo)向
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北京市公司共同推進(jìn)“貨源連接”實(shí)踐為例，工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上配貨，工商共享訂單流、物流等信息
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淮安市公司卷煙物流配送中心運(yùn)行管理模式和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，從制度、流程、規(guī)范上進(jìn)行制、修、訂，讓物流全員干有抓手、做有方向、奔有目標(biāo)，物流各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)
