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”，規(guī)范工商關(guān)系和卷煙經(jīng)營行為，維護(hù)正常的卷煙流通秩序；加快轉(zhuǎn)變營銷方式，增強(qiáng)營銷能力，提高營銷水平；要鞏固和提升卷煙
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流到其他區(qū)域，自然就不會有后續(xù)的無序流通了。
筆者進(jìn)入煙草行業(yè)以來，一直從事專賣管理工作。通過日常工作的總結(jié)和回顧，分析認(rèn)為以下三類零售客戶最容易成為卷煙
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，作為專賣管理部門，要始終牢記為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是流通企業(yè)的根本任務(wù)。專賣管理部門在堅持嚴(yán)格公平執(zhí)法的同時，還要兼顧執(zhí)法管理和經(jīng)營之間的矛盾。我們在平常的執(zhí)法活動中
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經(jīng)營的良好格局。在今年四季度的績效考核中，要加大對非法流通問題的考核力度，不僅要與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，更要將其作為干部使用和管理的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。內(nèi)管
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，該情形的持證戶主要由殘疾人和年齡較大者構(gòu)成，行動不便、辦理食品流通許可證存在困難，因此主要對策是聯(lián)合工商，勸導(dǎo)其將持證人調(diào)整為家中的年輕人
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企業(yè)管理工作要求，加快推進(jìn)管理創(chuàng)優(yōu)，朝著“建設(shè)有穩(wěn)定適銷的貨源、有堅實的零售終端、有良好的配送基礎(chǔ)、有享有盛譽(yù)的服務(wù)品牌的現(xiàn)代流通企業(yè)”這一目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)。
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任務(wù)的挑戰(zhàn)性，發(fā)揮好考核的激勵作用，又要緊密聯(lián)系實際，堅決杜絕不按市場規(guī)律辦事的行為。要把卷煙非法流通納入各單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績考核，加大考核權(quán)數(shù)
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其它商品銷售的促銷手段。造成了低價銷售現(xiàn)象，也造成卷煙流通渠道的混亂；有的經(jīng)營戶為了擴(kuò)大客源，常常采取低價銷售卷煙；還有的經(jīng)營戶習(xí)慣于低價銷售整條
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，全面提升現(xiàn)代卷煙流通水平；以“四同”為核心，建設(shè)現(xiàn)代零售終端；以“三管一加強(qiáng)”為重點，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和企業(yè)競爭實力。抓好
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煙草在線專稿
2、八大杜鵑進(jìn)終端
為做到“始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)”，畢節(jié)煙草堅持狠抓“八大杜鵑進(jìn)終端”活動。
成長杜鵑進(jìn)終端。選擇綜合素質(zhì)強(qiáng)
