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、品牌培育、安全管理等方面的責(zé)任，用目標(biāo)激發(fā)工作熱情，用創(chuàng)新激發(fā)個(gè)人潛能，用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，進(jìn)一步夯實(shí)駐外機(jī)構(gòu)營(yíng)銷人員工作責(zé)任。
三要完善
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《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。平時(shí)多和農(nóng)機(jī)部門交流煙用機(jī)械管理的方式和方法，突出機(jī)械安全管理，加強(qiáng)煙用機(jī)械安全隱患的日常排查與整治
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、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實(shí)到專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，同時(shí)做好分級(jí)隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計(jì)劃安排
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;圍繞中心工作，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，突出加強(qiáng)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。一要突出交通安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行濱州市局（公司）交通安全管理規(guī)定，加強(qiáng)
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”。創(chuàng)新改變?cè)械呐f思維，驅(qū)動(dòng)行動(dòng)上的作為，讓新的安全思維理念牽引安全管理創(chuàng)新，對(duì)此談一點(diǎn)想法。
一、引領(lǐng)員工的法制觀念讓思維“動(dòng)”起來(lái)
加強(qiáng)對(duì)
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、安全管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察四個(gè)會(huì)議精神，并結(jié)合各自分管工作實(shí)際安排下步工作?？h局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理李德鵬以《嚴(yán)肅工作紀(jì)律 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 全面推進(jìn)規(guī)范管理工作
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、市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦、證件管理、安全管理、計(jì)劃控制、總結(jié)分析、績(jī)效管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)分，明確指標(biāo)，通過(guò)部門負(fù)責(zé)人評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，形成月度KPI考核指標(biāo)
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物流倉(cāng)儲(chǔ)的能力、拓展和完善物流配送網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)物流信息化系統(tǒng)的功能、規(guī)范和優(yōu)化物流配送路徑與速度、加強(qiáng)物流工作的安全管理及積極實(shí)施國(guó)家節(jié)能環(huán)保的政策。
煙草行業(yè)物流得到的啟示
目前，
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，合理安排作息時(shí)間，保證充沛的精力投入到緊張的工作中。六是加強(qiáng)安全管理。要始終把安全工作擺在第一位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加大安全巡查力度，
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、“7S”管理以及安全管理等工作要求。車間每位員工必須熟知熟記這些要求，并在生產(chǎn)中嚴(yán)格按要求進(jìn)行操作，否則車間就會(huì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大型電子顯示屏中予以曝光。
管理上的細(xì)節(jié)
