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種植布局和種煙農(nóng)戶，將煙葉種植收購計劃布局到自然生態(tài)條件好和煙農(nóng)素質(zhì)高的煙區(qū)，提高規(guī)模化種植水平；嚴把落實面積、分解計劃、安排物資和育苗供種等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，做到自律自重。同時也能更好去監(jiān)督其他人，實現(xiàn)自查、互查和督查的目的。其次，要將監(jiān)管工作進行細化、分解，提出針對每一個崗位相應(yīng)的督辦要求和考核指標
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全面預(yù)算管理是對企業(yè)年度期間經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動等作出的預(yù)算安排，是企業(yè)資源配置的有效手段，是分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實年度稅利目標任務(wù)的有效方法
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應(yīng)的考核辦法，加大網(wǎng)上訂貨工作考核力度，將營銷部整體目標細化，具體分解到各條線路，全面涵蓋各線路的差異性，讓考核目標更具有激勵作用。
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費用部分進行深入挖掘，細化指標分類指導(dǎo)。要對國家局對標指標體系進一步細化分解，形成本單位的指標體系并指導(dǎo)所屬單位建立二級、三級甚至更細的指標體系。切實促進基層單位企業(yè)管理
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，中國農(nóng)科院煙草研究所正在根據(jù)“雙喜”品牌發(fā)展需要制定生產(chǎn)技術(shù)方案。已將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作任務(wù)細化分解到10個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)122個村委會。共制作發(fā)放告煙農(nóng)通知書8145份、告煙農(nóng)通知書錄音光盤122份
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盈利之目的，這才是一個好的超市購銷模型，這才是超市經(jīng)營人員共同攜手應(yīng)面對的問題。
可是看到上面這位同行所提問題，仔細分解其中細節(jié)，其大意就是在
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購進，這香煙的顧客多多。暢銷煙的概念就是這么簡單。暢銷煙的來的既然這么簡單，那滯銷煙的分解更是一句話就能說得明白，現(xiàn)在走的慢就是大家理解的滯銷煙，
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了各單位（部門）對2012年工作目標指標辨識、分解及完成目標任務(wù)的措施辦法等情況匯報，總結(jié)了當前工作開展情況，分析了當前工作中存在的問題和面
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就是執(zhí)行，執(zhí)行不僅是企業(yè)文化的一部分，更是企業(yè)文化落地的有力保障和最有效方法。執(zhí)行落地能把企業(yè)戰(zhàn)略目標分解細化、通過有效的管理手段層層落實，將執(zhí)行思想轉(zhuǎn)化
