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，“中華”這個品牌的溢價能力是最高的，品牌效益自然也是最優(yōu)的。
當(dāng)然，“532”和“461”這對關(guān)系是相輔相成、密不可分的，“532”重在
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環(huán)境的變動，適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)。對目標(biāo)制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制，可使企業(yè)目標(biāo)更具有可實(shí)現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
制訂目標(biāo)是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)。企業(yè)的最高管理者應(yīng)組織研究并
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混合，發(fā)熱量應(yīng)在2300-2700大卡之間，熱能利用率達(dá)最高，干筋期與定色期采用發(fā)熱量在5000-6000大卡之間的煤炭，煤耗相對
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到達(dá)可以接受更甚至討喜的程度，得視雪茄本身所含單寧的程度以及個人偏好而異;而當(dāng)雪茄的發(fā)酵以及單寧的裂解到達(dá)最高峰時也就進(jìn)入了第二成熟期，這也許需要十五年至二十五年到達(dá)這樣
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，如下圖：
圖中處于最頂?shù)氖恰霸诖笸氖澜缋飫?chuàng)造大不同”，它是引領(lǐng)金圣在“雙低”創(chuàng)新路不斷前進(jìn)的源泉動力，是金圣品牌的最高精神核心
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等。下面通過典型案例來熟悉管理承諾的內(nèi)容。
??? ——毛澤東作為最高管理者，提出了耳熟能詳?shù)囊韵鲁兄Z：人民當(dāng)家作主、消除貧困、解放臺灣、紅旗插
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市場上把“和天下”、“黃鶴樓1916”炒到了2000元一條，又只有咱們煙草企業(yè)才會發(fā)文，要求市場上卷煙零售價最高不得超過1000元。
小煙卷兒：而且像咱們
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，然后可圖中原也。在此后的幾十年里，諸葛亮嚴(yán)格按照隆中對這套適宜的文件完成了蜀國大業(yè)。
??? ——在信息系統(tǒng)中將卷煙零售客戶的每月最高限量調(diào)整為20件。原有15件的限量
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，進(jìn)一步凝聚全行業(yè)共同奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)和勇氣，進(jìn)一步激發(fā)全行業(yè)推進(jìn)各項工作上新水平的智慧和能量。為此，作為新聞工作者，就應(yīng)該以服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局為自身的最高
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，行善積德”的價值理念；革命先烈們拋頭顱、灑熱血，為共產(chǎn)主義奮斗終身的堅定理想信念進(jìn)一步詮釋了人生的最高價值取向。
作為煙草行業(yè)的一名普通黨務(wù)工作者要充分運(yùn)用
