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械集團(tuán)公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“智能化、服務(wù)化”為方向，全面提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。中煙機(jī)械集團(tuán)公司明確以“一規(guī)劃、一清單、一
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，這無(wú)疑增加了企業(yè)的市場(chǎng)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)創(chuàng)新壓力增大海外電子煙品牌在技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)出色，不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。這不僅提升了它們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也對(duì)我國(guó)
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，而自主開(kāi)發(fā)的“中間模式”進(jìn)一步挖掘了余熱利用潛力。乏汽回收系統(tǒng)的上線運(yùn)行，將原本浪費(fèi)的熱能重新利用，不僅減少了熱污染和噪聲污染，還改善了工作環(huán)境
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，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。同時(shí)要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，提升自主創(chuàng)新能力。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，要建立健全培訓(xùn)體系，定期組織技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)
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，上級(jí)自主配送的工作要求讓卷煙物流配送工作面臨新的考驗(yàn)，這不僅僅是新的崗位，更是展現(xiàn)老兵情懷新的舞臺(tái)。老徐的新生活。攝/徐源在新年第一期卷煙準(zhǔn)確無(wú)誤的送到零售戶(hù)
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效率，提升時(shí)間成本，促進(jìn)高效率辦事。（三）“精準(zhǔn)”式培養(yǎng)面對(duì)企業(yè)發(fā)展需求，管理者應(yīng)思考如何“精準(zhǔn)”培養(yǎng)適合企業(yè)需要的員工。除了自主
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車(chē)間發(fā)展的特色創(chuàng)新管理體系，指定專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人，為科研項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)新申報(bào)提供專(zhuān)屬渠道，實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，舉辦自主改善、課題摘牌攻關(guān)等活動(dòng)
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發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的重要抓手。在公司干部職工努力下，一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的煙草產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍正闊步走在企業(yè)發(fā)展新征程上。四川中煙李旭東工作室成員介紹自主研發(fā)的工廠數(shù)據(jù)
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一冊(cè)。在廉韻文化宣講現(xiàn)場(chǎng)，工廠自主研究的“一景四觀”廉韻文化體系，即嚴(yán)真細(xì)實(shí)快，慮遠(yuǎn)筑堅(jiān)，守正固本的“廉潔愿景”；站得高
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信息數(shù)據(jù)化、總成管理平臺(tái)化，卷包車(chē)間自主開(kāi)發(fā)全生命周期管理系統(tǒng)，并接入總成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、維修過(guò)程數(shù)據(jù)、總成狀態(tài)數(shù)據(jù)、人員信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)信息綁定與總成維修全過(guò)程數(shù)據(jù)
