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，通過客戶培訓活動的全面開展，不僅讓零售客戶在輕松、愉快的環(huán)境中學到了知識，而且還消除了零售客戶心中的疑慮與不解，變被動應(yīng)付煙草工作
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管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細化管理，對重點用能部門、重點耗能設(shè)備實行重點管理、重點監(jiān)控，從而實現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次，針對個別能耗
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，要將葉尖朝內(nèi)，葉基朝外，層層壓緊，但嚴禁過高過緊使煙葉壓出“印油”。
2、搞好煙葉分級扎把及交售
煙葉交售全面推行預(yù)檢制，
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;大中華）”情有獨鐘了。
大中華還有一次性防偽開啟貼，打開后立即會全面損壞原包裝貼，這樣可以制止造假行為的產(chǎn)生。所以，國人可以放心的購買大中華
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時間段內(nèi)進行一次整理、整頓、清掃活動。第一步，員工要對其所在的工作場所及崗位范圍內(nèi)進行全面盤點清查，騰出并清掃工作環(huán)境，進行規(guī)劃布局最大限度地利用空間
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）提升終端培育品牌的傳播作用。
為了全面提高零售終端對卷煙品牌的了解和認識，進一步提升零售終端面向消費者的品牌培育能力，工商營銷人員應(yīng)認真挖掘重點品牌
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;全面提高了原料隊伍四大員的戰(zhàn)斗力，練就了一身作戰(zhàn)技巧和力量。
步步為營之二：積極推進黃山品牌導向型基地單元建設(shè)
安徽中煙歷來重視焦甜香之源——皖南的基地單元建設(shè)
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度高的客戶，選做零售終端示范戶。在示范戶的選擇上要科學客戶，最好盡力全面，選擇符合該地區(qū)大部分客戶實際情況的客戶作為示范戶。定期組織客戶參觀學習，
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了很多知識，使我從對卷煙經(jīng)營一竅不通到一步步得到了全面的提升，卷煙生意也越做越順手。我非常歡迎和期待煙草公司多舉辦些這樣的培訓。
四川省成都市龍泉驛區(qū)昌瓊零售店店主
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了程序，建立了科學嚴謹、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴格的內(nèi)部管理監(jiān)督長效機制。
為進一步扎實推進辦事公開、民主管理和全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理程序規(guī)定，即
