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行季度評(píng)比、年終評(píng)比，評(píng)出“紅旗機(jī)臺(tái)”“六源查找之星”“優(yōu)秀改善課題”并給予獎(jiǎng)勵(lì)。2010年，卷包車(chē)間共查找“六源”203件，有效解決了150件，
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（分公司）按照零售戶(hù)培訓(xùn)工作思路開(kāi)展的2011年第一季度零售戶(hù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)在以往專(zhuān)賣(mài)法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、“守法客戶(hù)”評(píng)比特色活動(dòng)介紹等基礎(chǔ)上，積極探索實(shí)踐
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會(huì)，制定了任期目標(biāo)和工作制度，新一屆支委會(huì)推選了支部書(shū)記并進(jìn)行支部委員分工。召開(kāi)了季度黨建工作例會(huì)，并通過(guò)組織黨群交流會(huì)、職工座談會(huì)等形式，加強(qiáng)
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辦事公開(kāi)民主管理工作監(jiān)督機(jī)制。成立辦事公開(kāi)民主管理監(jiān)督小組，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、工作組織監(jiān)督等方式，實(shí)行廠(chǎng)級(jí)每半年一自查一匯報(bào)，部門(mén)每季度一自查一報(bào)
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;是否有真心、愛(ài)心、一心為民的群眾觀(guān)念，是否有為黨的事業(yè)鞠躬盡瘁的公仆情懷，是否把群眾贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評(píng)價(jià)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。
三是常反省。要求每位黨員每季度向所在
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室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書(shū)記王俊首先講話(huà)指出，一季度是卷煙銷(xiāo)售、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅的黃金時(shí)期，元月份又是這段黃金期的最關(guān)鍵時(shí)期，事關(guān)城區(qū)局（
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;在不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)案件舉措的基礎(chǔ)上，科學(xué)分解打假破網(wǎng)工作任務(wù)，明確了年度、季度、月度工作計(jì)劃，加大了考核獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)了全體專(zhuān)賣(mài)人員的責(zé)任意識(shí)
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;公司）黨組四季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十二五”總體規(guī)劃系列文件，深入分析了當(dāng)前企業(yè)在卷煙經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管控、內(nèi)部管理等方面面臨的形勢(shì)任務(wù)
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了轄區(qū)內(nèi)“重點(diǎn)監(jiān)管持證零售戶(hù)檔案”；通過(guò)卷煙市場(chǎng)檢查，凡出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為者，建立檔案并納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。
三是按季度編制了轄區(qū)“經(jīng)營(yíng)卷煙無(wú)證戶(hù)檔案”。充分利用
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了隱患問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大家現(xiàn)場(chǎng)討論，最終確定了倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)貨物規(guī)范堆放的整改方案，并明確了整改責(zé)任人與期限。今年以來(lái)，保定卷煙廠(chǎng)創(chuàng)新建立注冊(cè)安全工程師“月例會(huì)+季度
