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，使客戶能對(duì)品牌培育加大積極性。為此，我們積極參與了貴陽(yáng)市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動(dòng)，選取的2家參賽客戶通過(guò)對(duì)店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
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也拉開(kāi)，讓掃描戶真正感覺(jué)到使用掃描槍帶來(lái)的實(shí)惠，從而提高客戶掃描的積極性。五是納入功能終端評(píng)價(jià)，按照市公司的要求，全縣擬建設(shè)30戶功能終端戶
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煙草在線專稿 優(yōu)秀市公司創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、系統(tǒng)性的工程，需要持之以恒、常抓不懈，需要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。近年來(lái)，隨著營(yíng)銷網(wǎng)建工作不斷縱深發(fā)展
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需求多元化顯現(xiàn)，零售市場(chǎng)中、高檔煙仍具備一定市場(chǎng)空間。目前，蕪湖市公司在銷20元、30元價(jià)位品牌規(guī)格雖然較多，但隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上揚(yáng)，中、高檔
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（2005-2012年）：再造業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變。一、全面推進(jìn)以市公司為營(yíng)銷主體的“集中訪銷、集中
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過(guò)程中，也要求各基層單位實(shí)行“聯(lián)系點(diǎn)”制度，領(lǐng)導(dǎo)要包點(diǎn)，要有走下去的決心與實(shí)際行動(dòng)。行業(yè)媒體上說(shuō)，九江市公司每月月底將召開(kāi)一次由班子成員和各部門
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，郴州市公司展開(kāi)了合作社信息化需求調(diào)研，進(jìn)行了合作社綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和探索。本文結(jié)合郴州市煙農(nóng)專業(yè)合作社實(shí)際應(yīng)用情況，分析了煙農(nóng)專業(yè)合作社綜合管理信息系統(tǒng)的功能
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小煙卷兒：看報(bào)道說(shuō)，秦皇島市公司以物流技改為突破口，積極探索“儲(chǔ)分一體”、密集式貨架和取消備貨區(qū)解決方案，僅用5個(gè)月時(shí)間和270萬(wàn)元投資就完成
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會(huì)議的召開(kāi)增強(qiáng)零售戶對(duì)煙草行業(yè)的了解，并在零售戶會(huì)議中或平時(shí)走訪的過(guò)程中采取總量協(xié)商、更換煙柜前后、和進(jìn)行陳列前后的銷量和毛利的對(duì)比，以及配合市公司的零售戶綜合評(píng)價(jià)體系等服務(wù)
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;工作量大，差錯(cuò)率也較高。
（3）不利于貨源效益最大化的發(fā)揮。消費(fèi)者的吸食口味各不相同，購(gòu)買力也呈現(xiàn)出高、中、低不同的消費(fèi)檔次。但市公司對(duì)于
