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管理、信息互通”等功能模塊的終端信息管理系統(tǒng)。
加入終端銷售，可以優(yōu)先安排新品投放，幫助布置卷煙廣告，免費(fèi)提供店鋪裝修方案和全面、優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)
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？對(duì)于煙草行業(yè)來說，是巨大的挑戰(zhàn)，也是非常好的機(jī)遇，需要煙草行業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，把計(jì)劃增量投放到需要的地方，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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負(fù)責(zé)，抓好規(guī)范經(jīng)營，合理投放節(jié)奏，確保客戶需求基本滿足、客戶服務(wù)到位；加大市場化取向改革力度，牢牢把握、精準(zhǔn)分析市場信息，
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；營銷部門要精益、精準(zhǔn)、精確投放貨源；信息中心要做好信息支持，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定；物流中心要認(rèn)真維保設(shè)備，確保營銷高峰分揀高效順暢，
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；營銷部門要精益、精準(zhǔn)、精確投放貨源；信息中心要做好信息支持，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定；物流中心要認(rèn)真維保設(shè)備，確保營銷高峰分揀高效順暢
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;我們采取范圍大，點(diǎn)少的方式進(jìn)行培育，在投放點(diǎn)的選擇上，要選擇那些能將其優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮到最大的點(diǎn)，如若仍然失敗，則可直接放棄
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，制定營銷服務(wù)、文明執(zhí)法、行為規(guī)范調(diào)查表，隨機(jī)抽取零售戶進(jìn)行電話回訪，對(duì)工作人員行為是否規(guī)范、業(yè)態(tài)分類、檔次評(píng)定是否公正、貨源投放是否公平等問題展開調(diào)查，
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變化以及發(fā)展需要適時(shí)的制定或出臺(tái)一些營銷政策，特別是涉及到卷煙品牌投放、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營銷變化等方面的政策更需要客戶經(jīng)理更為深刻的理解和執(zhí)行。能否有效的、規(guī)范的宣傳貫徹和準(zhǔn)確執(zhí)行企業(yè)的政策
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;從此開始了我和郭大姐一起為一本賬本努力的故事。
每個(gè)月，每個(gè)季度，每一年，煙草行業(yè)政策有變化，貨源投放有變化，賬本上的數(shù)字
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，區(qū)別農(nóng)村、城市的需求準(zhǔn)確投放卷煙，“按需所投”，敞開供應(yīng)，克服想抽煙又購買不到廉價(jià)煙，高檔煙買不起干脆戒掉的現(xiàn)象。
二是為
