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，見面后我對這位女友的印象非常好，但因我家不是本地的緣故，女友似乎有些不太滿意。后來在同事的軟磨硬泡下，女友同意我去見見的她的父母。那天
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的營銷策劃方案，按照宣傳、選點、鋪面、促銷、上量等幾個步驟，執(zhí)行該產(chǎn)品營銷策劃方案，直到讓該產(chǎn)品在本地市場扎根、成長。
“事急非要讓一讓”。意思是說
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，不僅咱們零售客戶推銷起來有動力，而且對吸引消費者也有很大的意義。如今，“泰山”這個品牌可以說是家喻戶曉，但在剛投放本地市場時，煙草公司想
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管理實踐中，確實，這種上門推銷卷煙的情況比較多，有的還是持證戶，也許他們超范圍經(jīng)營的活動區(qū)域就在本地區(qū)，并沒有前文所說的跨省
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一席之地。我們各級煙草營銷部門要充分調(diào)研卷煙市場實際，對于明顯的在本地市場消費群體日漸減少或者本來就不多的卷煙品牌，要做好品牌退出工作；而對于市場占有率較高
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的品牌和規(guī)格），一般不是本地投放的卷煙，如果要回收回來的卷煙，許多零售客戶都會采取拆零的方式銷售，這種辦法影響小、不起眼，
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經(jīng)營秩序進一步規(guī)范有序。
1.立足本地市場，多措并舉強化市場監(jiān)管。
一是示范引領(lǐng)，片區(qū)規(guī)范化。積極開展以“無銷售假冒卷煙行為、無銷售走私卷煙行為、無非法渠道購進卷煙
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口感了。就從出廠還是煙草價格都是一致的，純粹是被JS給抬高了價格。而且一發(fā)不可收拾，搞到現(xiàn)在本地的軟中1 2 3字頭的價格都是不一樣的。至于牡丹偶抽過1字與333
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。通過市場分析，查找卷煙銷售中存在的問題并提出解決辦法，確定適合本地的重點品牌進行培育，引導(dǎo)零售戶提升銷售結(jié)構(gòu)?！? 2、提升客我關(guān)系，夯實網(wǎng)
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（2011）481號文件要求，結(jié)合本地實際，對每一位客戶開展調(diào)查摸底活動，了解客戶主銷的卷煙結(jié)構(gòu)、主銷品牌規(guī)格，以及對新品牌
