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，都要明確找到“對的人”。以前文提到的懷舊零食店為例，其目標(biāo)消費人群有著清晰的“畫像”——消費能力較強(qiáng)且有著一定懷舊情結(jié)的中青年。他們大多已經(jīng)成家立業(yè)，樂于為電影、游戲
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，鼓勵青年維修工將“輪保場”變成“練兵場”。此外，他們加強(qiáng)全員維護(hù)理念，實行操維合一模式，對操作工所反映問題，能當(dāng)場解決的當(dāng)場予以解決
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的工作。機(jī)修工顧超、劉敏重新干起“老本行”，臨時擔(dān)任卷煙機(jī)和包裝機(jī)擋車工。中控員彭冰瑤除了完成本職工作外，還肩負(fù)著班組100多人的后勤保障任務(wù)。青年員工俞嵐天、史翰幾乎承擔(dān)
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所知曉的知識毫不吝嗇地傾囊相授，讓煙農(nóng)在生產(chǎn)中找到正確的方向，讓青年人在工作中不斷成長。他是大家的“董師”，也是大家的“老朋友”。在他身上，總能
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，保持營銷隊伍的生機(jī)與活力，昌邑市局(營銷部)選拔青年骨干組建營銷創(chuàng)新專班，圍繞營銷服務(wù)工作的痛點、難點，探索實施“微創(chuàng)新”，研究解決問題
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研討學(xué)等形式，結(jié)合崗位工作說學(xué)習(xí)體會、談落實舉措，以黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；利用“三會一課”、主題黨日活動、青年員工座談等載體，
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其他青年骨干開始攻關(guān)。作為一名“95”后，高心起在工作中以鉆研技術(shù)為樂，是物流分中心有名的“創(chuàng)新小達(dá)人”。來到物流分中心崗位不到一年時間，QC、專利、創(chuàng)新課題
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推進(jìn)落地，把各個方面的黨員職工、青年骨干都通過活動拉動帶動起來。五是主題，有，還是沒有？有人說基層就是執(zhí)行，不需要什么高大上的主題
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，在推動中國制造向中國創(chuàng)造、制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)過程中，各行各業(yè)對技能人才的需求更加強(qiáng)烈，為技術(shù)工人開辟了更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。煙草企業(yè)職工尤其是青年職工要發(fā)揚(yáng)
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內(nèi)容教授給青年維修工。大家齊心協(xié)力，攻克了一個又一個技術(shù)難點。濾棒由成型機(jī)輸送至發(fā)射機(jī)，總輸送距離達(dá)78米，輸送環(huán)線包括10個轉(zhuǎn)角，每個轉(zhuǎn)角的濾棒
