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，孫國龍和邢世安更加明確了車輛6S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。他們?cè)隈{駛室內(nèi)劃出了定置線，每天工作結(jié)束后都要認(rèn)真清理車輛，做到了車容車貌整潔、車內(nèi)物品定置定位。他們還摸索總結(jié)
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;發(fā)布了《降低鍋爐二氧化硫排放濃度》《降低打葉去梗葉中含更率》《高效節(jié)能型打葉機(jī)組內(nèi)安全保護(hù)裝置的研制》、《降低裝箱雜物含量平均值》等多項(xiàng)成果。保山復(fù)烤廠聚焦“現(xiàn)代化打葉復(fù)烤加工服務(wù)型企業(yè)”定位
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和突出院士增選的學(xué)術(shù)導(dǎo)向，減少不必要的行政干擾，使院士稱號(hào)回歸學(xué)術(shù)性、榮譽(yù)性的本質(zhì)定位。雖然王莉作為工程技術(shù)應(yīng)用研究員，享受國務(wù)院特殊津貼，若要
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、文化、身份定位的內(nèi)在靈魂，都充滿了與年輕人需求所不甚相符的年代感。尤其是對(duì)于部分品牌來說，長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的營銷宣傳，已經(jīng)將品牌文化這座“金礦”挖掘殆盡
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的應(yīng)用場(chǎng)景主要包括：豐富人群標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人群定位；開展針對(duì)性商品組合；開展導(dǎo)購性商品陳列；開展個(gè)性化商品推薦；開展互動(dòng)
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在哈伯納斯的品牌規(guī)劃里，給這幾個(gè)牌子的定位是高價(jià)值品牌。也在全球范圍內(nèi)發(fā)行，但主要區(qū)別于蒙特梯隊(duì)成員的點(diǎn)是，不會(huì)有那么多新品雪茄和特別版雪茄發(fā)售。烏普曼 GR
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基地、全球最重要優(yōu)質(zhì)煙葉基地”作為目標(biāo)定位，著力打造全國需求最旺煙區(qū)，主導(dǎo)中式卷煙發(fā)展原料需求，引領(lǐng)中國優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展方向，加快構(gòu)建云南煙葉“大循環(huán)
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，黃金葉生產(chǎn)制造中心堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣卷煙生產(chǎn)制造這一根本定位，以構(gòu)建開放共享、可復(fù)制、可實(shí)踐的卷煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，加大智能排產(chǎn)、批次管理、質(zhì)量追溯
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； 2、保生存、求發(fā)展。在保證充足現(xiàn)金流和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的前提下，可適當(dāng)兼顧企業(yè)的良性發(fā)展，抓好市場(chǎng)機(jī)會(huì)、優(yōu)質(zhì)物業(yè)和業(yè)態(tài)定位，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)；
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，研究制定了“迎光看、定位鎖、反相拍、條碼現(xiàn)”的激光碼識(shí)別十二字口訣，簡(jiǎn)單易懂、方便記憶，具有較高的可借鑒、可復(fù)制、可推廣價(jià)值。該課題先后獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理
