為您找到相關(guān)結(jié)果 9800 篇
-
）。目前，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作開展順利，在建7個煙水配套項目形象進(jìn)度已達(dá)50%，預(yù)計在8月底前全面竣工投入使用；機(jī)耕道項目已設(shè)計上報市
-
堅持必到該戶店里坐坐，注意傾聽經(jīng)營需求，耐心宣傳郴州市公司貨源分配政策，及時推薦同檔新品卷煙特色，在他的深入細(xì)致宣傳引導(dǎo)下，該客戶
-
一線。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，偉人的言語是顛撲不破的真理，現(xiàn)在不是開展走基層活動嗎？試問市公司、縣公司領(lǐng)導(dǎo)身邊的同志能不能抽出三至六個月的時間
-
，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三個主要決策機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工363人、車輛115臺。作為市公司獨資子公司，泉州煙草物流實行財務(wù)主管委派制，但獨立核算
-
省市自治區(qū)、行銷285個分市公司。
市場規(guī)模：“黃鶴樓”系列銷售25.35萬箱，同比凈增9.84萬箱，增長63%。
2007年，黃鶴樓品牌繼續(xù)
-
的關(guān)鍵因素，基質(zhì)的好壞直接關(guān)系到出苗的質(zhì)量與數(shù)量，所以，有條件的最好由省、市公司或縣公司統(tǒng)一配制，這樣有利于確?；|(zhì)的質(zhì)量?；|(zhì)的作用，
-
）黨委、政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對烤煙移栽實行一把手負(fù)責(zé)制。全市建立了市公司、分公司、煙葉站三級掛鉤聯(lián)系制度，
-
;經(jīng)過多年的探索與實踐，先后經(jīng)歷了“提質(zhì)升級”、“整體推進(jìn)”、“全面提升”幾個階段，確立了以市公司為法人實體和經(jīng)營主體的卷煙流通體制，建成了“覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善
-
，值得一提的是，其中市公司訂單部“求精QC小組”更是榮獲了全國優(yōu)秀質(zhì)量小組稱號……“以前搞創(chuàng)新都認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，多是中層以上干部搞，領(lǐng)導(dǎo)先搞課題
-
、與其他市公司相鄰區(qū)域的零售客戶，在卷煙零售價格特別是整條銷售價格方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，零售客戶將卷煙與酒類及其他商品捆綁銷售的現(xiàn)象仍然普遍存在，對客戶盈利
