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的煙葉移栽工作帶來(lái)了重重困難，成為影響“煙草王國(guó)”煙葉生產(chǎn)平衡發(fā)展不可忽視的一頭“攔路虎”。
站在自家煙田邊上，太平村委會(huì)種煙十多年的“老把式”康其國(guó)指著眼前的太平水庫(kù)說(shuō)
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;各單位要堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則，緊緊圍繞全年卷煙銷售預(yù)期目標(biāo)，算好大帳。統(tǒng)籌兼顧，精心運(yùn)作，穩(wěn)控結(jié)合，加大市場(chǎng)調(diào)控力度
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辦法，精準(zhǔn)組織貨源，以期達(dá)到供求平衡。
建議：就目前煙草商業(yè)企業(yè)有限的營(yíng)銷手段，我們沒(méi)有卷煙定價(jià)權(quán)，也無(wú)法從煙產(chǎn)品本身提高
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。
二是把握消費(fèi)需求準(zhǔn)確定位?？蛻艚?jīng)理還必須準(zhǔn)確地把握消費(fèi)需求，便于營(yíng)銷定位。每個(gè)地方都有不同的習(xí)俗，每個(gè)區(qū)域發(fā)展也互不平衡，即使自己負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍不是很大
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12%。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果任憑化學(xué)農(nóng)藥施用，生態(tài)環(huán)境將很難保持平衡，長(zhǎng)期來(lái)看影響的依然是煙葉品質(zhì)安全甚至整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈條。因此，破解有效防控與
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;平衡自己心態(tài)。
二是有效溝通、交流是破除“心墻”的條件。相互融通、互相交流，坐下來(lái)面對(duì)面、以心交心地解開(kāi)心結(jié)，敞開(kāi)心扉、坦誠(chéng)相待、直言不諱，優(yōu)點(diǎn)得到弘揚(yáng)
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一下，見(jiàn)識(shí)一下。
所以，我感覺(jué)拍張照片沒(méi)有什么大不了的事情，我們要心態(tài)平衡，不要認(rèn)為別人是來(lái)模仿你店的創(chuàng)意，有時(shí)候顧客只是好奇
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提稅順價(jià)后卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整貨源供應(yīng)策略，在“稍緊平衡、量隨價(jià)走”的前提下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大適銷對(duì)路貨源的投放力度，
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，便籌劃投入5萬(wàn)元種植85000余株沙松。一方面，可保持水土不致流失，維護(hù)生態(tài)平衡；另一方面，沙松生命力較強(qiáng)，只要種
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適當(dāng)平衡點(diǎn)，在控?zé)焼?wèn)題上存在許多誤區(qū)，將一件利國(guó)利民的簡(jiǎn)單之事過(guò)于復(fù)雜化，使得控?zé)熯M(jìn)展緩慢。雖然細(xì)細(xì)梳理關(guān)于公共場(chǎng)所的禁控?zé)煑l例、通知不少，但是
