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：麝香百合；月季花等），花香飄逸，不僅可以消除室內(nèi)異味，也給顧客“賓至如歸”舒適之感。
二、舊貨架翻新。很多零售商戶店鋪內(nèi)
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進(jìn)排包機(jī)由原來(lái)的三個(gè)間歇運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)間歇運(yùn)動(dòng)和兩個(gè)連續(xù)運(yùn)動(dòng)，且兩個(gè)連續(xù)運(yùn)動(dòng)通過(guò)弧形板穩(wěn)定連接，實(shí)現(xiàn)了條煙平穩(wěn)輸送，消除了輸送過(guò)程中條煙所承受的沖擊力
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，端正工作態(tài)度，消除“偽檢查”的行為意識(shí)，把“防”貫徹于始終，善始善終地做好防范的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！胺馈辈荒苤皇且痪淇赵?#xff0c;“防”就是要采用思維上
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，條煙進(jìn)排包機(jī)由原來(lái)的三個(gè)間歇運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)間歇運(yùn)動(dòng)和兩個(gè)連續(xù)運(yùn)動(dòng)，且兩個(gè)連續(xù)運(yùn)動(dòng)通過(guò)弧形板穩(wěn)定連接，實(shí)現(xiàn)了條煙平穩(wěn)輸送，消除了輸送過(guò)程中條煙所承受
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，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過(guò)“貫標(biāo)促規(guī)范，對(duì)標(biāo)促提升、創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”，著力夯實(shí)
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設(shè)備安全達(dá)標(biāo)狀況，對(duì)照安全操作規(guī)程檢查作業(yè)人員作業(yè)行為，及時(shí)排除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，努力消除事故隱患。通知要求，各單位要加強(qiáng)物流
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，“伴隨現(xiàn)今存在的反煙情緒、價(jià)格補(bǔ)貼和配額體制的消除以及卷煙拍賣市場(chǎng)的轉(zhuǎn)讓，煙草的經(jīng)濟(jì)影響不及以往?！? 至于過(guò)渡償付計(jì)劃的終止對(duì)農(nóng)村煙葉種植區(qū)的經(jīng)濟(jì)有什么影響，
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高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。以一個(gè)普通朋友的位置和零售戶進(jìn)行交流，以這種關(guān)系來(lái)消除零售戶對(duì)我們的戒備之心，發(fā)展零售戶做線人。勤觀察
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，力求消除安全防范措施不到位，甚至違章指揮、違章作業(yè)等不良行為。因此充分考慮與強(qiáng)化管控、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，提前的準(zhǔn)備、策劃，是確保技改各項(xiàng)目達(dá)到安全
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，滿足客戶需求來(lái)降低成本和減少浪費(fèi)。精益管理的核心要求是消除供應(yīng)鏈中一切不必要的活動(dòng)，簡(jiǎn)化跨越供應(yīng)鏈的流程，增加靈活性，為客戶帶來(lái)更多的價(jià)值。
近年來(lái)
