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并沒有FOCKE350包裝機(jī)，在鄭州培訓(xùn)中的覃維芬隱約感到了一絲緊張。她說：“我對(duì)此完全沒有形象的認(rèn)識(shí)，記憶理解都有點(diǎn)困難，這門檻可不低啊
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。特定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員間能夠相互尊重，彼此理解，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖或團(tuán)隊(duì)的管理者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一種相互尊重的氛圍，確保團(tuán)隊(duì)成員有一種完成工作的自信心，
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;但最后都及時(shí)地來了?！碧岬嚼蟿?#xff0c;心直口快的老卷煙零售戶庹大姐立馬就打開了話匣子。“真要是來不了，我們也是可以理解的。有時(shí)候他們送貨一直送到大晚上，真的是很
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的“和稀泥”式的批評(píng)。
第二，掌握配合的藝術(shù)。一是要體驗(yàn)對(duì)方，就是批評(píng)者和被批評(píng)者位置對(duì)換，親身體驗(yàn)對(duì)方，從而增進(jìn)理解和溝通。二是要友善真誠(chéng)
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、航天、造船工業(yè)中廣泛應(yīng)用，幾乎全世界知名的制造業(yè)都實(shí)踐了精益生產(chǎn)方式理論并從中獲得了豐厚的回報(bào)。具體到煙草行業(yè)，不妨這樣來理解精益管理，即：以最大
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的宋先生是一個(gè)有30多年煙齡的老“煙民”了。對(duì)于《條例》關(guān)于公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定，老宋說完全理解，但往往難以控制?！霸诠矆?chǎng)所禁止吸煙，我完全理解政府干預(yù)
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銷售前沿的廣大零售客戶，經(jīng)歷了行業(yè)從坐店銷售、訪送一體到訪送分離、四網(wǎng)工作的開展到現(xiàn)在的終端建設(shè)，在與我們不斷的溝通碰撞中，不斷成長(zhǎng)壯大，從不理解
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，這是屬于質(zhì)量問題的卷煙，消費(fèi)者購(gòu)買后不了解情況就認(rèn)為是假煙了。經(jīng)過我的一番解釋后，顧客對(duì)此也能理解，該客戶又給顧客另換了一條，有質(zhì)量問題
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;為我們解決難題呀?！蓖ㄟ^每月兩次的走訪，他們的觀念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，由不理解到理解，由不搭理到積極配合，由不歡迎到熱情主動(dòng)，入戶
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逐漸從不理解到理解支持，從不信任到信任。參加會(huì)議的人越來越多，聊的話題越來越廣，良好的生產(chǎn)形勢(shì)也逐漸建立起來。
對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府，煙葉站
