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了小戶。
個別片區(qū)在分配高檔煙時，一概強調(diào)公平、均勻分配，但是相對偏僻的商店確實銷售不出去，而大戶還造成卷煙供不應(yīng)求的情況。
因此，在高檔
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在合適的客戶頭上，做到貨源的公開、公平、公正投放。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷等“四網(wǎng)合一”工作也是煙草行業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展提升客戶服務(wù)水平的有力舉措。
4、大力推廣
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討巧、鉆空子。這是淮安煙草人的共識。
為了破解卷煙投放波動的難題，最大限度滿足不同類型的零售商戶的需求，淮安市公司采取了均衡投放、精準(zhǔn)投放、公平投放、錯位投放的策略
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，要盡讓滿足他們的需求，努力為零售戶提供更多的、可供選擇的貨源，尤其在緊俏貨源的供應(yīng)上，做到公平對待每一位零售戶，一切從客戶出發(fā)
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致力于構(gòu)建公平競爭環(huán)境、創(chuàng)新營銷、改進服務(wù)。在全行業(yè)的共同努力下，中國卷煙品牌發(fā)展取得了歷史性重大跨越和突破。
品牌數(shù)量大幅減少 品牌結(jié)構(gòu)顯著改善
新世紀(jì)以來，
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，但畢竟數(shù)量有限。所以在尋找鯰魚時，我們應(yīng)本著公平、公正原則，避免盲目，使得沒有評上功能終端的零售客戶的不滿，進而引致過激矛盾，
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，反復(fù)宣導(dǎo)《普洱市卷煙價格維護管理辦法》以及《致零售客戶的第二封信》的相關(guān)要求，與零售客戶統(tǒng)一了認(rèn)識，進一步規(guī)范了卷煙市場價格秩序，營造了公平
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力度，堅決遏制卷煙制假售假的勢頭，努力營造公平、規(guī)范、有序的卷煙市場環(huán)境，創(chuàng)茂名市卷煙打假新成效。
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，要用制度的強制力去扭轉(zhuǎn)，制度建設(shè)也是如此。要改變有些企業(yè)不是用制度管人、管事，制度約束因人而異，導(dǎo)致不公平、不公正的現(xiàn)象發(fā)生，讓員工產(chǎn)生抵觸
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都可以口頭或書面形式與管理人員乃至總裁進行溝通，提出自己的建議和關(guān)心的事情，包括投訴受到不公平的待遇，而不必?fù)?dān)心受到報復(fù)。沃爾瑪與員工之間的溝通方式不拘一格
