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廠部目標(biāo)指標(biāo)要求，細(xì)化工藝質(zhì)量管理目標(biāo)，分解落實(shí)到各車(chē)間和相關(guān)部門(mén)，督促車(chē)間圍繞目標(biāo)指標(biāo)強(qiáng)化工藝質(zhì)量管控力度。堅(jiān)持月、季度工藝質(zhì)量考核，將關(guān)鍵
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市場(chǎng)需求，盲目調(diào)整投放計(jì)劃也造成真品卷煙非法流通。大方縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)管部門(mén)在春節(jié)期間對(duì)卷煙市場(chǎng)檢查中，就發(fā)現(xiàn)100%的零售戶第一季度訂貨量大大超過(guò)了其他三個(gè)季度的訂貨量，
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、考試成績(jī)、業(yè)績(jī)排序以及每個(gè)季度的自評(píng)、互評(píng)和總評(píng)結(jié)果等，為員工“創(chuàng)星”留存“軌跡圖”?！叭齻€(gè)具體”，讓員工真正明白什么是正確的，怎樣做才正確；什么
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陷入經(jīng)營(yíng)困境。今年一季度總體來(lái)看，我省餐飲企業(yè)呈現(xiàn)出高端餐飲急劇下滑、中端餐飲影響較大、大眾餐飲有所變化、特色餐飲（如自助餐）有所增長(zhǎng)的局面。原來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況較好
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萬(wàn)部的蘋(píng)果手機(jī)被激活。他還預(yù)測(cè)2012年的激活數(shù)量不會(huì)有大的變化。這些數(shù)字既包括了在中國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售的手機(jī)，也包括了那些通過(guò)海外途徑購(gòu)買(mǎi)的蘋(píng)果產(chǎn)品。
根據(jù)蘋(píng)果公司2012年二季度分析師財(cái)報(bào)
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測(cè)算，上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值227098億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)7.8%。其中，一季度增長(zhǎng)8.1%，二季度增長(zhǎng)7.6%。分產(chǎn)業(yè)看
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煙草專(zhuān)賣(mài)品進(jìn)出口企業(yè)的日常監(jiān)管。一季度累計(jì)共銷(xiāo)毀廢棄的煙草專(zhuān)賣(mài)品65.107噸，其中煙末、煙梗、煙灰63.77噸，殘次煙廢咀棒1.98噸，絲束0噸，
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工作任務(wù)較重；這一年，客戶服務(wù)（物流配送）分部卷煙配送滿意度三、四季度連續(xù)兩個(gè)季度排名全市倒數(shù)第一，客戶埋怨聲不斷，
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力挽狂瀾，妙手回春呢？下面來(lái)看一個(gè)經(jīng)營(yíng)案例：
1、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況：
每年的第一個(gè)季度里面有元旦、春節(jié)，是商品銷(xiāo)售少有的高峰期，
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，發(fā)揮了前沿陣地的作用，有利于認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集工作，為營(yíng)銷(xiāo)策略制定鋪實(shí)路。按照相關(guān)文件及“六個(gè)一管理”要求，利用“標(biāo)準(zhǔn)店”，按季度開(kāi)展
