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營(yíng)銷和市場(chǎng)化取向改革工作要求、省、市公司近期重點(diǎn)工作部署面向一線營(yíng)銷人員“講一遍”。
在德安縣臨近高速路口的商業(yè)街上，王健走進(jìn)了一家叫祥寧居平價(jià)自選店的小超市。
“老板
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。但現(xiàn)在營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)上還存在以下問(wèn)題：文化素養(yǎng)發(fā)展不均衡，新老員工銜接跨度大。煙草組建以來(lái)，一部分員工是通過(guò)轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái)、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)退伍或市公司自行招聘
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;遵義市公司及各產(chǎn)區(qū)公司的工作人員并未到單位開“收心會(huì)”，而是有序地開展檢查、走訪?！凹葯z查育苗、備耕工作落實(shí)情況，更是借春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期，去了
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的為業(yè)務(wù)服務(wù)。一收，收的是風(fēng)險(xiǎn)、收的是業(yè)財(cái)矛盾、收的是數(shù)據(jù)、規(guī)?；?。通過(guò)收，能夠?qū)^(qū)縣級(jí)單位業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間所有有矛盾的工作上移到市公司集中管理，讓下面
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，很容易出現(xiàn)兼任職責(zé)發(fā)生沖突的現(xiàn)象。同時(shí)，盡管市公司加強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，但由于文化過(guò)于虛擬，無(wú)法實(shí)體化、具體化，員工在認(rèn)識(shí)上
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;聘任了1位首席高級(jí)農(nóng)藝師，4位學(xué)科帶頭人，10名學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，4名后備培養(yǎng)對(duì)象，市公司對(duì)學(xué)科帶頭人和培養(yǎng)對(duì)象在科研時(shí)間、科研條件等方面給予
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1.2“專銷零”三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)在龍州煙草試點(diǎn)的情況：為貫徹落實(shí)全國(guó)南寧網(wǎng)建會(huì)及2017年度廣西區(qū)局、崇左市局工作會(huì)議精神，在借鑒廣西南寧市、百色市公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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匯總市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息，由市場(chǎng)信息主管對(duì)卷煙價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析，并將分析報(bào)告提報(bào)市公司卷煙銷售管理部門。
? ? 2.存在問(wèn)題：
一是運(yùn)用市場(chǎng)信息
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;市公司立項(xiàng)了《吉安煙區(qū)煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)引進(jìn)與推廣》科技項(xiàng)目，并成立了項(xiàng)目研究小組，全面負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)的開展及技術(shù)攻關(guān)，項(xiàng)目組成員均為煙草或植保專業(yè)的高學(xué)歷
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銷量”。一是建立了《潛力品規(guī)檔案》。按照市公司優(yōu)化品牌布局，豐富品類結(jié)構(gòu)的工作要求，方芳經(jīng)理建立了轄區(qū)《潛力品規(guī)客戶檔案》、《潛力品規(guī)消費(fèi)者檔案》、《潛力品規(guī)市場(chǎng)檔案》。引導(dǎo)
