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物流資源，最大限度地降低物流運(yùn)行成本。今年在市局（公司）和卷煙物流配送中心“十二五”整體規(guī)劃方針的指引下，進(jìn)一步優(yōu)化整合卷煙送貨線路，
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;不斷降低煙農(nóng)投入成本，讓煙農(nóng)得到實(shí)惠；希望通過大家的共同努力，不斷做強(qiáng)做大煙草行業(yè)。
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密度。簡(jiǎn)單地說，這些板塊都是高成本效益的，還達(dá)到了最高質(zhì)量要求。
無論是為醫(yī)藥產(chǎn)品、烈酒、食品、化妝品、煙草生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)包裝或用于債印刷券和標(biāo)簽——饋紙式凹版印刷涵蓋
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，英美煙草在降低通訊基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán)總成本的同時(shí)，還能夠根據(jù)它的業(yè)務(wù)需求對(duì)不同類型的數(shù)據(jù)流優(yōu)先排序。
英美煙草的首席信息官菲爾·科爾曼稱，促成英美煙草和英國(guó)電信
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，并在綜合分析煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，煙農(nóng)種煙成本變化，收益情況等因素基礎(chǔ)上，提出2013年煙葉收購(gòu)價(jià)格政策的意見和建議。
楊檸指出，近兩年煙葉
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熱線，讓專業(yè)人士展開遠(yuǎn)程協(xié)助，勸說禁煙。
增稅：在大幅縮小可吸煙區(qū)域的同時(shí)，港府還采取大幅提高煙草稅的辦法，增加煙民的吸煙成本
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;準(zhǔn)確服務(wù)生產(chǎn)，有效控制成本，高效運(yùn)行順暢的目標(biāo)。
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情況及節(jié)后工作部署的匯報(bào)后，易從寬對(duì)分廠前期工作的開展情況及取得的進(jìn)步表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，分廠要繼續(xù)突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、生產(chǎn)成本控制及規(guī)范管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)
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收購(gòu)站則進(jìn)一步加快預(yù)檢和收購(gòu)進(jìn)度，堅(jiān)持做到隨到隨收，做到后交與先交一個(gè)樣，處處為煙農(nóng)交煙提供方便，降低交售成本，促進(jìn)煙農(nóng)增收
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預(yù)算全員參與。按照成本費(fèi)用“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、定額控制”的原則，做到預(yù)算管理根植于基層、服務(wù)于基層，無預(yù)算無開支，以資金驅(qū)動(dòng)預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算控制
