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）。
二、蘇產(chǎn)煙市場銷售表現(xiàn)出的特點
1.在高端消費市場，蘇產(chǎn)品牌被消費者更廣泛的認(rèn)可。
從以下三張表中反映出，甘谷市場蘇產(chǎn)千元價位的南京
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前的一次干壩子烤房供電檢修雖然過去了三十多天，卻還讓他還歷歷在目：“那一次，晚上十二點多了，我們都睡了，因為第二天還要趕出去抄表。剛
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的二類煙最低市場價格表，粘貼在零售客戶店內(nèi)，統(tǒng)一區(qū)域市場價格，防止惡性競爭；召開營銷人員座談會，交流各自的培育心得與培育方法
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高效”
記者在麗江市古城區(qū)煙草專賣局（分公司）采訪時看到一份客戶服務(wù)員的考核表，其中終端服務(wù)、客戶滿意度以及自主訂貨考核項的占比較往年有很大
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;Sequestrate）的持證戶。四是通過每月的電話調(diào)查客戶滿意度情況表中，抽出對煙草服務(wù)工作不是很令人滿意的（satisfactory）的零售客戶
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需求，抓好煙葉基地單元的生產(chǎn)工作?！睋嶂菔芯?#xff08;公司）副經(jīng)理萬應(yīng)發(fā)說，“每年，我們都會按照卷煙工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量反饋表，對
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避開夏日中午的高溫時間段。在走訪時間的安排上，要結(jié)合所要拜訪的客戶分布、經(jīng)營情況，路程遠近等情況，采取早上起早上市場，合理的設(shè)置好拜訪的順序表
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;闡述了對精益管理的認(rèn)知，從企業(yè)如何開展精益管理引入管理工具的引用，讓參訓(xùn)學(xué)員對企業(yè)的精益管理文化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的梳理、排查到最終落地運行有了新的認(rèn)識。培訓(xùn)共形成15個1表1卡
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，我市已經(jīng)制定出了全市煙葉烤房的改造計劃表，按照該計劃，我市將在三年內(nèi)，投入近10億元，對全市2萬余座集群烤房進行清潔能源改造，
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的退出機制、評價機制均在進一步完善。反映在現(xiàn)代終端評價表的評分項上，大到門頭門柱是否符合標(biāo)準(zhǔn)，小到客戶立柜在售卷煙是否有“店長推薦”的標(biāo)識，事無巨細
