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管理是適應(yīng)市場變化增強(qiáng)管控力的需要。從宜賓市乃至四川省的零售業(yè)態(tài)分類情況看，卷煙零售業(yè)態(tài)仍以食雜店為主，但所占的比例逐年呈下降趨勢，便利店、煙酒商店、超市在卷煙
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是新客運(yùn)站附近經(jīng)營面積較大，經(jīng)營品種較齊全的一家便利店，來往的人流較多，有當(dāng)?shù)氐纳特湣韯?wù)工的人員、外地的游客等等，銷量其實(shí)應(yīng)該還不
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，一方面，煙草企業(yè)經(jīng)營管理在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利的同時(shí)，另一方面，也面臨著互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息安全威脅，如何保證煙草企業(yè)信息安全就成為
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，必須嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，堅(jiān)持合同收購。由于合同簽訂調(diào)整管理的不到位，又給思想不純站（點(diǎn)）職工、科技員提供了獲取便利的空間
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1、恒鑫煙酒專賣店。
“恒鑫煙酒專賣店”位于市區(qū)中心地帶，這里經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，周邊除了有著眾多的企事業(yè)單位、大型娛樂場所外，還有
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;而超市、便利店、商場等零售業(yè)態(tài)幾乎不見蹤影。卷煙陳列千差萬別，陳列不規(guī)范，很多客戶不重視卷煙陳列。
二是消費(fèi)者對(duì)于新品牌卷煙的接受能力較差。存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象
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。再次，要充分發(fā)揮品牌的主導(dǎo)作用，利用品牌促銷活動(dòng)相關(guān)政策，優(yōu)先在已經(jīng)建成的終端形象店中進(jìn)行新品牌、促銷品牌上柜、促銷。讓客戶感受到終端建設(shè)帶來的各種便利
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們并肩作戰(zhàn)、攜手共進(jìn)。我管理的片區(qū)是城市中心，經(jīng)濟(jì)繁華，交通便利，平時(shí)的銷售非常舒暢，但受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，他們的卷煙銷量出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑
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專賣店、娛樂服務(wù)類和其他類客戶中動(dòng)銷率較好，食雜店、便利店動(dòng)銷率不太理想，究其原因是該品牌價(jià)格較高，而這些零售客戶缺乏高檔卷煙的推介能力，導(dǎo)致品牌
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煙草在線專稿 當(dāng)冰冷的機(jī)器轟鳴取代溫暖的十指如飛，大工業(yè)時(shí)代使許多便利成為可能。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)極大地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，接踵而來的是產(chǎn)品個(gè)性
