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全世界普遍進(jìn)入戰(zhàn)略競爭年代的時候，一個沒有目標(biāo)只有賺錢欲望的企業(yè)就好比一艘無舵的航船，隨波逐流之中難免觸礁。所以，企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)決策的前提。 企業(yè)目標(biāo)的第二層作用
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等處理的，在煙區(qū)極少見到或幾乎沒有。所以前者的處理方式較普遍，但這種處理方式常常使煙桿長時間堆集在一起，為病蟲害越冬越夏提供了豐富的場所或資源即中間寄主。病蟲原
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（公司）有關(guān)要求，普遍開展了形式多樣的預(yù)賽活動。經(jīng)過層層選拔，總結(jié)提煉了許多感人至深的動人故事，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀選手，
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了方式，恐怕還不能就此給出肯定的答案。姑且不論市場基礎(chǔ)不牢、增長方式單一、發(fā)展后勁不足、核心競爭力不強等老生常談的痼疾久治未愈，單是重點骨干品牌普遍性存在的某種
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，了解世界；另一方面普遍樂于接受新鮮事物和思想觀念，但欠缺引導(dǎo)卻易誤入歧途。
3、競爭意識強。從小他們灌輸?shù)淖疃嘤^念是“不好好讀書，將來
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;筆者將其命名為“白鼻煙”（Tobacco Free Snuff），該命名已被國內(nèi)玩家普遍接受。
現(xiàn)代風(fēng)味分類
清人將鼻煙風(fēng)味分五類：酸
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越來越多，零售同行間的競爭也是異常激烈。送貨上門，以前，許多商家都認(rèn)為是一種特色性的服務(wù)舉措，但是，隨著商家送貨的普遍
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，讓吸食更加舒服，才一舉贏得消費者的普遍歡迎，走上了美式卷煙最強制造商的道路。而湖北中煙做大做強，尤其是“黃鶴樓”品牌在高端市場的全面領(lǐng)先
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，方書海所轄線路的重點客戶對知名品牌卷煙接受度越來越高，銷售能力普遍增強、而一般客戶對新面市骨干品牌卷煙觀望態(tài)度越來越少見，重點客戶對一般客戶的示范帶動作用在很大
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，也有些“不得其法”，消費者對于中式低焦油卷煙也缺乏足夠的認(rèn)知和認(rèn)同。低焦產(chǎn)品的增量主要來自于降焦改造產(chǎn)品和產(chǎn)品整合。對于這樣一種具有普遍性且目的性明確的投機性策略，
