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、大田管理、煙葉收購全程實行信息化管理，關(guān)鍵的技術(shù)管理能及時傳遞到煙農(nóng)手中，不但對煙葉的全方位工作能夠進行調(diào)控，而且能及時把技術(shù)等服務(wù)落實到位，較大
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;組織召開動員會，統(tǒng)一了全體干部職工的思想，提高了對開展活動重要性的認識。二是宣傳引導(dǎo)到位。通過內(nèi)外網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等多種渠道，全方位、多角度宣傳本次活動
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;敞開大門辦企業(yè)，全面推進黃鶴樓科技園創(chuàng)新平臺構(gòu)建，全方位加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，其中，《以黃鶴樓科技園為平臺的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)》課題項目榮獲湖北省
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指導(dǎo)等方面提供全方位的服務(wù)措施，激發(fā)客戶參與的積極性，提高客戶卷煙經(jīng)營能力和盈利水平。
（三）廣泛宣傳，精心選點
打造現(xiàn)代
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，應(yīng)該要把社區(qū)店打造成為顧客身邊貼心的“保姆”、周到的“管家”、生活的“參謀”和購物的“助手”，為顧客提供全方位、周到的服務(wù)。社區(qū)店作為一種新興的零售業(yè)態(tài)，要從顧客
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”馬上放棄“王老吉”這個商標(biāo)，轉(zhuǎn)而大手筆地投入到重新塑造“加多寶”涼茶品牌的運作之中。當(dāng)下，“加多寶”的“改名”廣告宣傳正在全國各大主流媒體進行全方位高密度的轟炸——“怕上火
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;這意味著湖南煙草商業(yè)的服務(wù)觸角開始向全方位延伸。
“‘一站式’平臺建立后，湖南煙草商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)逐步實現(xiàn)了由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，增強了對客戶需求的快速響應(yīng)
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，要充分發(fā)揮各種宣傳手段的長處，利用宣傳標(biāo)語、廣播、發(fā)放宣傳材料、刊出黑板報及有線電視采播等宣傳方式進行全方位多角度的宣傳，這許多的宣傳方式中要重視煙葉技術(shù)員與煙農(nóng)面對面
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文化教育人。要利用每年的國家“安全生產(chǎn)月”主題，有規(guī)劃地設(shè)置安全文化建設(shè)，實施素質(zhì)強基工程，增強安全教育的針對性和實效性。要構(gòu)建全方位的安全文化視覺系
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;力求全方位、多形式、多層次，針對企業(yè)實際情況，充分利用節(jié)假日和業(yè)余時間，因地制宜，舉辦了職工籃球賽、80分撲克牌比賽、象棋比賽、女子健身操比賽
