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宗旨有新強(qiáng)化、大局觀念有新增強(qiáng)、能力素質(zhì)有新提升、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、聯(lián)系群眾有新成效、改革創(chuàng)新有新突破、廉潔履職有新作為、員工隊(duì)伍有新面貌的“八新”主題目標(biāo)，制定實(shí)施細(xì)則，
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，群眾一清二楚。肖春良在工作中既講團(tuán)結(jié)，又講原則，顧大局，促發(fā)展，堅(jiān)持民主集中制，搞好村務(wù)公開(kāi)，為民
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。部分單位人員對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化了解不深，適應(yīng)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控水平不高，把握不準(zhǔn)，缺乏掌控大局、把握趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè)和主動(dòng)應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)
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的思想覺(jué)悟，不斷增強(qiáng)廣大黨員的黨員意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、黨性觀念和組織紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州中煙黨組和工廠黨委、廠部的各項(xiàng)決策、決定，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性
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、看不清差距所在，工作長(zhǎng)期沒(méi)突破、無(wú)起色；二是反應(yīng)速度慢。主要是不顧全大局，不服從安排，不善于落實(shí)，工作挑肥揀瘦、拈輕怕重，
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，責(zé)難的多，而思考的少、分析的少、改進(jìn)的少。從主觀上講，這是組織成員大局觀念和整體意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)“自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)
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基地。此時(shí)的黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，已經(jīng)做到了融入大局、科學(xué)發(fā)展，開(kāi)始問(wèn)鼎做大做優(yōu)“532”品牌的目標(biāo)。具體體現(xiàn)在：
在繼承中創(chuàng)新自有品牌。借助消費(fèi)者對(duì)
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各項(xiàng)工作有人抓、有人管，堅(jiān)決杜絕部門(mén)員工上班期間打牌、上網(wǎng)玩游戲等不良現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律、維穩(wěn)紀(jì)律、保密紀(jì)律，引導(dǎo)員工增強(qiáng)紀(jì)律觀念，樹(shù)立大局意識(shí)，
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內(nèi)心世界?！袄菆D騰”信仰的核心在于進(jìn)取與智慧，但對(duì)于黃鶴樓品牌來(lái)說(shuō)，品牌信仰的要旨則在于追求卓越的頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)是一種大局意識(shí)與全局觀念，更是一種憂患意識(shí)
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和行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的損害。 有道是：一榮俱榮，一損俱損。我們卷煙工商企業(yè)和職工必須審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)宗明義，樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀念。把“兩個(gè)至上
