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：市煙草局開展的“百員進(jìn)萬戶”活動很有特色，很有實效，體現(xiàn)了服務(wù)大局、服務(wù)三農(nóng)的理念，是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“轉(zhuǎn)、正、提”活動的進(jìn)一步深化，
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煙草企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)以全面提高科學(xué)化管理水平為引領(lǐng)，發(fā)揮先進(jìn)性、純潔性和表率性，增強效率意識、責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)十八
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大局意識、整體觀念，缺乏團(tuán)結(jié)，間接影響煙葉收購等級的純度，從而造成原收不能原調(diào)的后果?！? 2013年工作重點
（一）嚴(yán)格站點
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合理性和切實可行的卷煙品牌培育方案和規(guī)劃，為品牌培育工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局的層面對整個低焦卷煙品牌培育工作進(jìn)行布局和規(guī)劃，從宏觀的角度謀劃品牌培育
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為重點，著力在重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)上下功夫。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，一定要站在行業(yè)改革發(fā)展的大局和戰(zhàn)略高度，全面理解和準(zhǔn)確把握行業(yè)的重要任務(wù)
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泉?！? 3、保持穩(wěn)定。改革和發(fā)展的過程中不可避免地會產(chǎn)生糾紛和沖突，但是如果沒能及時加以解決，持續(xù)積累的矛盾又會損害到改革和發(fā)展的大局。因此，在重點抓好
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;還能進(jìn)一步凈化整個卷煙零售市場經(jīng)營環(huán)境，為整個卷煙營銷活動起到保駕護(hù)航的作用。但是，如果煙草專賣管理部門不充分考慮到卷煙零售市場發(fā)展大局，也不顧及基層卷煙零售
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;關(guān)系到煙草企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。由于受企業(yè)改革遺留問題的影響，加之行業(yè)工種的特殊性，人事勞資關(guān)系比較復(fù)雜，深化勞動用工制度改革阻力重重，如何
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;得心應(yīng)手。對于黃鶴樓品牌來說，“稀缺破局”與其說是新時期外部壓力下的被動應(yīng)激之策，不如說是著眼發(fā)展大局，追求卓越、矢志創(chuàng)優(yōu)的主動進(jìn)取之舉。具體說來
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“黃金葉”卷煙品牌外包裝設(shè)計上存在的不足與問題，從長遠(yuǎn)出發(fā)，從大局切入，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，采取更為先進(jìn)的理念和有效的手段設(shè)計更具
