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煙草公司上報(bào)煙用物資，根據(jù)市公司統(tǒng)一購進(jìn)物資種類、數(shù)量，組織調(diào)運(yùn)煙葉生產(chǎn)物資，基層煙站按種植收購合同供應(yīng)物資；煙農(nóng)綜合性服務(wù)社負(fù)責(zé)向種植主體提供
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管理部門對預(yù)算負(fù)責(zé)，實(shí)行“分級歸口”預(yù)算管理。在市公司本級，要按預(yù)算指標(biāo)的性質(zhì)實(shí)行歸口管理；對各縣級營銷部，則按授權(quán)制度實(shí)行分級控制。各責(zé)任主體
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們學(xué)習(xí)，積極參加營銷部、市公司各種培訓(xùn)，包括營銷理論、品牌促銷、微機(jī)使用等，綜合素質(zhì)和個(gè)人能力得到了迅速提高，順利通過了營銷技能鑒定
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進(jìn)行初評；其次，市公司按照“合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、適度規(guī)模、整片推進(jìn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、控制成本”的評審原則，組織對工程造價(jià)少于300萬元以下的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評審后
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建設(shè)方式。截止2011年4月底，全市累計(jì)終端建設(shè)投資額達(dá)134180.00元， 后期黃石市公司將與湖北中煙緊密協(xié)作，以黃石城區(qū)專賣店的終端建設(shè)方式為示范點(diǎn)
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品牌整合速度加快，企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)升級加速，行業(yè)發(fā)展方式迅速轉(zhuǎn)變，中國煙草競爭實(shí)力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，以市公司為經(jīng)營主體
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，全面統(tǒng)一“標(biāo)準(zhǔn)店”卷煙陳列方式，做好前柜重點(diǎn)品牌陳列，背柜主題、生動(dòng)陳列，明碼標(biāo)價(jià)等工作。同時(shí)，積極按照市公司要求，
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）審核后，上報(bào)市局（公司）審批、備案，其他因素不得調(diào)整。5）、因春節(jié)、中秋等消費(fèi)旺季市公司統(tǒng)一上浮供貨基數(shù)比例形成的月
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人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的愿望；也反映出濮陽
市公司領(lǐng)導(dǎo)層對未來市場競爭趨勢的把握，即要通過智慧營銷，提升卷煙上水平?！瓣柟?/div>
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煙草在線專稿 湖北黃石煙草圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行以市公司為主體的集中營銷模式，于2007年12月10日成立了卷煙營銷中心。經(jīng)過近年來的磨合
