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建設(shè)工作指明了方向。做好“零售終端”、“服務(wù)終端”、“管理終端”建設(shè)是提升卷煙營銷終端建設(shè)永恒的主題。
做好零售終端建設(shè)。加強對零售戶產(chǎn)品陳列維護,店面形象、柜臺形象、產(chǎn)品推介、營銷
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。在這段時期,要做到經(jīng)營農(nóng)事兩不誤,就要合理地安排好營業(yè)時間。要利用好消費低谷時段下田搶收搶種,但最好讓人留守店面。實在分不開身的,可以把商品用
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才籌集資金開辦了自己的店面,富有經(jīng)商頭腦的他還在自己的理發(fā)店一角設(shè)置了柜臺,兼營顧客需要的美發(fā)用品和卷煙。
經(jīng)過幾年的努力,靖大才的生意已經(jīng)做的紅紅火火
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貨物上的灰塵,而老板娘則玩著她的游戲。整個店面是寬敞明亮,只可惜陳列不到位。兩節(jié)煙柜臺里面有的已經(jīng)買完的卷煙的位置仍然空缺著,本來我想是煙酒店,
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,是一個不小的考驗。一方面是零售客戶正常留守店面的機會不是太多,需要找準時間段;一方面是農(nóng)忙期的市場比平時要活躍得多,需要我們在走訪前、走訪中和走訪
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的下一步終端建設(shè)工作指明了方向。做好“零售終端”、“服務(wù)終端”、“管理終端”建設(shè)是提升卷煙營銷終端建設(shè)永恒的主題。
做好零售終端建設(shè)。加強對零售戶產(chǎn)品陳列維護,店面形象、柜臺形象、產(chǎn)品推介
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;1)全面分析零售客戶的有關(guān)情況。由于訂單直接來源于客戶,我們要想提高客戶需求預測準確率,就必須對客戶的有關(guān)情況進行全面的分析,即對客戶的經(jīng)營位置、店面形象
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,提高品牌知曉率。選點標準:每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會、社區(qū)各選取一戶共15戶。選點條件:店面形象好、新品推介能力強、誠信度高的四星或五星客戶。執(zhí)行人:
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支煙的主要消費群體。因此,我們客戶經(jīng)理要在這類地方做好布點,特別是尋找一些規(guī)模較大、品位較高的零售店面,如煙酒店、體驗店等,來作為細支煙主要
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也打造一個“**品牌一條街”呢?筆者認為完全可以。打造“**品牌一條街”并不是要求這條街僅僅銷售某一品牌,而是在店面設(shè)計、廣告投放及店堂布置上,均要突出某一