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;北京中煙信息公司專家表示將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的管理，一如既往保證設(shè)備故障能在第一時(shí)間解決，督促商業(yè)公司物流處（中心）相關(guān)負(fù)責(zé)人員做好到貨確認(rèn)和信息
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下發(fā)動(dòng)力車間“開展創(chuàng)建先進(jìn)班組活動(dòng)實(shí)施方案”及動(dòng)力車間“創(chuàng)建先進(jìn)班組活動(dòng)考評(píng)細(xì)則”，確立“每月督促、每月評(píng)比、每年達(dá)標(biāo)”的活動(dòng)主題，從現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全管理、目標(biāo)管理
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和縣煙草部門要全力以赴、集中精力深入田間地頭督促指導(dǎo)煙農(nóng)搶栽烤煙。
去冬以來，連續(xù)的陰雨天氣嚴(yán)重影響了煙田冬翻起壟、煙苗生長(zhǎng)、延緩了移栽時(shí)間，阻礙了烤煙生產(chǎn)進(jìn)度。針對(duì)當(dāng)前
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;這點(diǎn)也是實(shí)施者需要注意的，對(duì)于不求上進(jìn)，缺乏活力，或者有巨大的潛力卻懶于發(fā)揮的團(tuán)體、部門、員工等，可以適當(dāng)加點(diǎn)壓力和擔(dān)子，督促
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聲勢(shì)，營(yíng)造解放思想、趕超跨越的濃厚氛圍。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展大討論活動(dòng)的指導(dǎo)和檢查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，及時(shí)了解和通報(bào)
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），鼓勵(lì)員工之間平等競(jìng)爭(zhēng)，通過績(jī)效考核，培育一種積極進(jìn)取的企業(yè)文化，激發(fā)員工潛能及工作熱情。
二是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，相互督促
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89%。
針對(duì)旱情及掛鉤煙站轄區(qū)的水源情況，煙葉經(jīng)營(yíng)部配合掛鉤煙站積極采取應(yīng)對(duì)措施，緩解目前的蓄水問題。一是督促村、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社加大小水窖的補(bǔ)水；
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人員陪同下，深入隆陽(yáng)區(qū)督促指導(dǎo)烤煙抗旱保苗促移栽備耕工作。
在3天的時(shí)間里，督導(dǎo)組一行分成兩個(gè)小組，對(duì)全區(qū)13個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前的旱情、規(guī)劃區(qū)域蓄水情況、抗旱保苗促
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、準(zhǔn)確性、實(shí)效性。
四是明確工作要求。以設(shè)定最后完成期限及質(zhì)量情況納入績(jī)效考核，全面督促“三員”按時(shí)間進(jìn)度、按工作要求、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成此項(xiàng)工作，為縣局（
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管理工作，調(diào)研組提出了七點(diǎn)要求：一是重點(diǎn)抓好督促，統(tǒng)籌安排抗旱保苗工作，堅(jiān)決打好烤煙抗旱保苗和中耕管理攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是根據(jù)各個(gè)村的旱情研究
