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，就是持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全信息化建設(shè)，逐步開展企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)提升安全管理效能和規(guī)范化水平，逐步形成具有
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的市場監(jiān)管”
當(dāng)前，卷煙市場監(jiān)管面臨來自信息化、現(xiàn)代化市場的挑戰(zhàn)，物流業(yè)、O2O等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，客觀上為卷煙市場監(jiān)管帶來了新的課題，而
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等管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃信息化建設(shè)。五是不斷加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)。一絲不茍抓制度執(zhí)行，嚴(yán)肅認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管
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等管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃信息化建設(shè)。五是不斷加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)。一絲不茍抓制度執(zhí)行，嚴(yán)肅認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”，切實(shí)加強(qiáng)
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基本小康化，絕大部分員工還有私家車，交通出行方便。
現(xiàn)代化的煙葉收購系統(tǒng)，自動(dòng)化的煙葉收購分揀線、集中庫、微機(jī)房等信息化的煙葉收購設(shè)備，員工們
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，進(jìn)一步提高烤煙生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的組織化程度，真正實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營和信息化管理。
六是健全專業(yè)化服務(wù)體系。對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的育苗、機(jī)耕、植保
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，身體力行，落實(shí)精益要求。要增強(qiáng)流程優(yōu)化責(zé)任，積極實(shí)施工藝流程優(yōu)化研究、管理流程再造研究、流程信息化；要以簡潔、高效為方向，積極壓縮流程
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的質(zhì)量兩個(gè)方面對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響是同等的重要，看得見的質(zhì)量可以通過信息化管理加以規(guī)范、提高，但看不見的質(zhì)量就需要各個(gè)方面的精益管理，例如“人、機(jī)、料、法、環(huán)
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從全資源和全流程兩個(gè)維度，通過規(guī)范化、信息化、全員化，建設(shè)設(shè)備全壽命周期管理的管理架構(gòu)，開展精細(xì)的基礎(chǔ)管理和過程管理，持續(xù)提升設(shè)備管理的有效性
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投入產(chǎn)出、設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及管理信息化等方面仍需進(jìn)一步提升水平?！ ∵@種形勢下，2010年11月召開的煙草行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)明確指出：“我們不能僅僅堅(jiān)持傳統(tǒng)
