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全方位的形象塑造和內(nèi)質(zhì)支撐所建立起的成功體現(xiàn)。
玉溪莊園是中國高端卷煙的典型代表
“玉溪（莊園）”以其“回歸自然”的文化理念、自然質(zhì)樸的包裝設(shè)計，以及行業(yè)
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，初步建立了全方位、規(guī)范化的廉政網(wǎng)絡(luò)。但是，還必須清醒地看到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的一些問題：一些黨員干部特別是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政意識淡薄，對
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質(zhì)量與效率，真正做到全方位地對本市卷煙市場進(jìn)行監(jiān)管及打擊各類涉煙案件，為轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定與繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、國內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
管理是一門科學(xué)
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獲得顧客青睞，贏得美譽(yù)。
零售客戶：孫建華
觀點：要打造全方位的廣告?zhèn)鞑ゾW(wǎng)
不知道大家有沒有這種感覺，我每次上街買菜時，
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標(biāo)牌等新型傳播媒介，進(jìn)行立體化、全方位的宣傳，形成強(qiáng)大的視覺沖擊力。要通過多種形式，深化教育效果，結(jié)合“傳承雷鋒精神、爭做優(yōu)秀員工”、崗位業(yè)務(wù)
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;對目標(biāo)對象進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳，從產(chǎn)品特點、賣點的告知，到經(jīng)營技巧的提升，再到全方位的宣傳造勢，為目標(biāo)對象創(chuàng)造由淺到深的體驗機(jī)會，樹立
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，最終把區(qū)局（分公司）分解的目標(biāo)任務(wù)抓好、抓精、抓落實。
二、細(xì)分細(xì)化績效管理，全方位、高質(zhì)量落實環(huán)節(jié)工作
績效管理，強(qiáng)調(diào)的主要
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，初步建立了全方位、規(guī)范化的廉政網(wǎng)絡(luò)。但是，還必須清醒地看到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的一些問題：一些黨員干部特別是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政意識淡薄，對
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會失去這個得天獨厚的戰(zhàn)略大后方，更會喪失難得的發(fā)展機(jī)遇，所以我們要全方位、快節(jié)奏推進(jìn)，防止出現(xiàn)被動局面。必須不遺余力地打響煙葉生產(chǎn)工業(yè)化攻堅戰(zhàn)，
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客戶進(jìn)行低焦油卷煙全方位宣傳，使低焦油卷煙品牌文化傳播形象化、生動化、快捷化。
開設(shè)低焦油互動性論壇：分為零售客戶和客戶經(jīng)理欄目區(qū)域，鼓勵客戶和客戶經(jīng)理
