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煙草在線專稿 四川雅安市局（公司）始終堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”，以強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督為契機(jī)，積極探索，
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實(shí)、協(xié)調(diào)不得力等問(wèn)題，遠(yuǎn)沒達(dá)到“烤煙產(chǎn)業(yè)是帶頭全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，是全縣各級(jí)各部門共同的責(zé)任”的認(rèn)識(shí)高度。
自然災(zāi)害嚴(yán)重，防災(zāi)減災(zāi)能力弱。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
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的行為不斷腐蝕著行業(yè)肌體，制約著行業(yè)的健康成長(zhǎng)。國(guó)家煙草局黨組針對(duì)性的提出“五種意識(shí)”，從大局著眼、從小處入手，既規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，也明確
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負(fù)責(zé)人，還是一名普通職工，在行業(yè)改革發(fā)展面臨形勢(shì)日益嚴(yán)峻的大背景下，無(wú)論從大局考慮，還是從自身出發(fā)，都要始終繃緊“嚴(yán)格規(guī)范”這根弦
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和過(guò)于自信不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，交叉走訪可以使市管員樹立起大局意識(shí)、大市場(chǎng)走訪意識(shí)，而不是局限于個(gè)人小片區(qū)，這對(duì)了解掌握全縣轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶情況、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題、檢查市管員走訪
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人的生計(jì)。讓40萬(wàn)零售客戶愉快地經(jīng)營(yíng)、幸福地生活，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。如何讓他們勤勞致富？山東省煙草專賣局（公司）黨組一直在探索
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建設(shè)得到了持續(xù)改進(jìn)和提高。
三是把維護(hù)零售終端的入室經(jīng)營(yíng)和整潔亮化工作列入常態(tài)化工作。在推行零售終端建設(shè)和對(duì)應(yīng)考核制度之后，該局（營(yíng)銷部）全體員工的大局
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經(jīng)營(yíng)方面的政策、規(guī)定與制度，使全體卷煙營(yíng)銷人員從鞏固和完善煙草專賣制度，講政治、講大局、講紀(jì)律、講責(zé)任的高度重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作，深刻認(rèn)識(shí)與領(lǐng)會(huì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)對(duì)行業(yè)持續(xù)
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，信息部門所服務(wù)的對(duì)象也將涉及到業(yè)務(wù)管理的各個(gè)崗位。因此，我們要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，認(rèn)真履行信息管理崗位職責(zé)，根據(jù)
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;不僅著眼于當(dāng)前的煙草企業(yè)物流管理，又要考慮煙草企業(yè)物流長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；不僅要考慮煙草企業(yè)物流管理的問(wèn)題，更要考慮煙草企業(yè)管理大局。
（一
