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的工作要求，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)員間的聯(lián)系和溝通。
三是規(guī)范了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作內(nèi)容，從完善制度、設(shè)置科學(xué)合理的工作流程上做文章，突出“程序制約”的科學(xué)性、嚴(yán)密性
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;熟悉流程。駕駛員根據(jù)年檢規(guī)定，對車輛保險、行駛證、三腳架、滅火器、車身外觀進(jìn)行詳細(xì)檢查，將前期準(zhǔn)備工作做扎實。
三是完善手續(xù)，進(jìn)行車檢。駕駛員在營
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思想認(rèn)識。要求收購人員做到思想感情上不松懈，工作上不放松，繼續(xù)堅持收購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收購流程，嚴(yán)守收購紀(jì)律。
二是加快收購等級檢查。對檢查中發(fā)
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排查收集非法收購煙葉線索，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對鎖定的目標(biāo)實施有針對性的監(jiān)控。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，加強(qiáng)監(jiān)管，以煙農(nóng)
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%，節(jié)約運行成本18.32萬的實效。
此次線路優(yōu)化是宜賓煙草物流中心加強(qiáng)精益物流建設(shè)的重要舉措，旨在“滿足需求、提升服務(wù)，優(yōu)化流程、提高效能，消除
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對公司管理體系和網(wǎng)絡(luò)安全工作的了解，深入掌握了辦公平臺操作流程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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工作責(zé)任。
矛盾糾紛排查表要求各單位、各部門認(rèn)真排查矛盾糾紛情況，形成經(jīng)常排查、分析研判、信息預(yù)警、及時化解等一系列隱患排查工作流程。同時，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作
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了煙草行業(yè)“兩打三掃”的具體操作，向工作人員詳細(xì)詢問了“計劃取碼、物流跟蹤、到貨確認(rèn)、打碼到條”的作業(yè)流程。在聽取了西安市局關(guān)于煙草行業(yè)卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的工作匯報后，他指
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、人員疏散、自救自護(hù)、撲滅初起火等流程開始模擬火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行實戰(zhàn)演練，將所學(xué)知識及時轉(zhuǎn)化為操作技能，營造緊張氛圍的同時，切實提高員工實戰(zhàn)應(yīng)變技能。
三是促進(jìn)
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會上，就2014年的專賣工作規(guī)劃，參會人員集思廣益，發(fā)表了各自的意見和建議。經(jīng)過大家集體研討，明確了2014年許可證換發(fā)的時間、流程
