為您找到相關(guān)結(jié)果 13165 篇
-
領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)跟你遞煙時(shí)，這個(gè)時(shí)候是可以委婉拒絕的。但是換個(gè)角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)給下屬遞煙，也是表達(dá)對(duì)你的認(rèn)可以及尊重，我們也是可以接受這個(gè)煙的，
-
也展現(xiàn)出次高端本身所蘊(yùn)藏的極大市場(chǎng)拓展空間和充分的新品包容性。從消費(fèi)者角度看，次高端每一個(gè)價(jià)位段都聚集著不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)場(chǎng)景需求。因此，市場(chǎng)中不僅需要“中華”、荷花
-
的關(guān)愛(ài)。希望他們能夠從保護(hù)煙民身心健康角度出發(fā)，加大資金投入，加大新技術(shù)開(kāi)發(fā)，不斷研制低焦低害有利健康的新品。盡量利用新技術(shù)、新手段減少煙草危害，
-
將順利完成“從少年到成人”的蛻變，漸趨穩(wěn)定，理性化發(fā)展，將成為中支煙的新標(biāo)簽。首先從企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)不會(huì)再盲目跟風(fēng)，以迅速進(jìn)場(chǎng)
-
。陳海濱主動(dòng)從零售客戶的角度想問(wèn)題、辦事情，注重?fù)Q位思考，設(shè)身處地考慮零售客戶的所思所想、所念所盼，著力打通服務(wù)零售客戶的“最后一公里”：零售
-
渠道才能獲取?！彪S著企業(yè)智能集控二期工程正式試運(yùn)行，歷史數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮不明顯等問(wèn)題逐漸凸顯?！昂戏示頍煆S要從系統(tǒng)性、全局性、整體性的角度開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作，首要工作
-
轉(zhuǎn)產(chǎn)是亟待研究的話題?！瘪R勇指出，“從經(jīng)濟(jì)收益的角度來(lái)講，煙草種植實(shí)際上遜色于某些包括豆類(lèi)、油菜在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)作物，所以煙農(nóng)轉(zhuǎn)產(chǎn)是具有可行性的。”已有地區(qū)作出了
-
”生理性物質(zhì)基礎(chǔ)、科技基礎(chǔ)已經(jīng)講清楚了，而且，還在中國(guó)卷煙消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中，根據(jù)煙民朋友對(duì)未來(lái)美好甜潤(rùn)的生活需要這一心理基礎(chǔ)，從文化的角度
-
置、刀盤(pán)角度，形成對(duì)應(yīng)的工裝記錄。這樣咱們每次進(jìn)行規(guī)格更換時(shí)只需對(duì)應(yīng)記錄，一一裝配上，即可直接調(diào)整到位?！睆堺慀澖又f(shuō)?！斑@個(gè)方法挺好！雖然每種規(guī)格
-
體驗(yàn)著眼，不放過(guò)影響一線員工生產(chǎn)效率的“沙子”?！坝煤谩糯箸R’和‘顯微鏡’，從宏觀和微觀兩個(gè)角度找問(wèn)題，思路會(huì)更開(kāi)闊?！瘪R萬(wàn)強(qiáng)介紹道，“在
