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客戶經(jīng)理在為卷煙零售業(yè)戶提供營銷指導(dǎo)和服務(wù)過程中，應(yīng)當(dāng)正確解釋和宣傳卷煙經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)政策與規(guī)定，特別是要重點做好貨源投放與品牌供應(yīng)方面的宣傳和服務(wù)活動。然而
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，提升“幸福指數(shù)”，自豪地為企業(yè)服務(wù)和工作。拓展企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，切實做好困難職工的幫扶工作，以工會組織為平臺和溝通的橋梁，以解決職工關(guān)注熱點
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;工業(yè)企業(yè)要將卷煙口味變化情況、特點向商業(yè)企業(yè)反饋。商業(yè)企業(yè)要根據(jù)品牌口味特點情況，向零售客戶的做好深入宣傳，并及時反饋市場信息，充分做到工商協(xié)同營銷。
在全國卷
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;給落后者以重罰，讓績效考核賞罰分明的理念深入人心，才能充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。
（二）績效考核要運用正確的方法
要做好績效考核
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企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、人格健全、坦誠溝通、忠于企業(yè)的根本途徑，也是企業(yè)和諧的標(biāo)志。煙草各級企業(yè)要深入細致地做好員工的思想政治工作，關(guān)心員工的工作和生活，維護員工
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現(xiàn)階段婚慶練好兵，婚宴旺季顯成效為工作要求和指導(dǎo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，求實求真，切實做成一場，做好一場，收獲一場，
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良好的企業(yè)聲譽都是一句空話、都是一張空頭支票。在任何時候，都需要把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的頭等大事來抓，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，沒有什么事情比做好產(chǎn)品質(zhì)量這件大事
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改進過程。這樣做好處有二：第一，完備的績效檔案有助于建立數(shù)據(jù)倉庫，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)從而更好地發(fā)現(xiàn)公司績效的薄弱點，達到預(yù)警的效果和作用；
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，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。這就為煙草企業(yè)如何做好當(dāng)前各項工作指明了方向?！? 當(dāng)前面對推進“卷煙上水平”各項工作落實的新形勢、新任務(wù)、新要求，煙草企業(yè)要解放思想
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3.2.4加強大田管理。第一，做好以中耕、培土為中心的田間管理。中耕培土能夠改善煙株根系生長環(huán)境、促進養(yǎng)分吸收，有利于提高煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)；第二，
