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控制和不適用鮮煙葉處理提供科學(xué)數(shù)據(jù)。二是加強(qiáng)田間管理，提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量。三是適時揭膜培土上高廂。四是宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，確保不適用鮮煙葉處理在田間。五是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理和病蟲害
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會議組織各區(qū)域營銷部研究確定了二季度卷煙銷售任務(wù)，安排部署了二季度營銷網(wǎng)建重點工作：一是從思想上高度重視，行動上嚴(yán)格落實，確保半年
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（公司）考核組提出了四條“處方”：
一是單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門要從思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立抓安全就是抓效益的思想，采取超常規(guī)和強(qiáng)有力
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推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為順利完成達(dá)標(biāo)工作，陸良分公司對照考評標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，完善安全生產(chǎn)制度，全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作。一是在思想上高
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下運(yùn)行。
二、自警自律，廉潔執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)和相關(guān)執(zhí)法要求的學(xué)習(xí)，在思想上高度重視。同時，構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險防范機(jī)制，設(shè)立舉報箱
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。禁止午餐飲酒，不準(zhǔn)超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待，用餐不上高檔菜肴和高檔煙酒，不以會議和培訓(xùn)等名義列支接待費(fèi)用；縣局（分公司）
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“新轉(zhuǎn)變”。全體員工從思想上高度重視作風(fēng)建設(shè)，著重解決自我要求不嚴(yán)，自律意識淡薄等問題，加強(qiáng)考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項考勤規(guī)定。增強(qiáng)服務(wù)意識
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，一律回本單位就餐，確實趕不回來的，在接待單位的食堂吃工作餐；除重大慶典外，不隨意提高接待標(biāo)準(zhǔn)，不使用高檔酒、不上高檔菜肴
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人數(shù)，不上高檔菜肴和煙酒。
三是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日公務(wù)車輛一律封存；凡遇節(jié)假日，除保證值班車輛和臨時公務(wù)用車外，所有公車一律
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，一律回本單位就餐，確實趕不回來的，在接待單位的食堂吃工作餐；除重大慶典外，不隨意提高接待標(biāo)準(zhǔn)，不使用高檔酒、不上高
