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,著力提升全市系統(tǒng)檔案管理水平。
三是重整理。檔案分類整理嚴格按照檔案工作有關(guān)要求執(zhí)行,做到分類科學,保管期限劃分合理,檔案文件排列有序、編輯
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辦理信貸業(yè)務提供便利,滿足煙農(nóng)生產(chǎn)需要,提高平衡配方施肥技術(shù)到位率,一步一個腳印地打牢實現(xiàn)年度工作目標基礎。
公司領導、各站正副站長、物資保管員、科室
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介紹了新余物流的建設發(fā)展情況,詳細介紹了送貨周期、送貨線路、訂貨率、電子結(jié)算率、卷煙保管、出入庫、異形煙分揀等工作流程。鷹潭物流人員紛紛表示,新余物流雖小,
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、制度化。
一是完善檔案管理相關(guān)制度。進一步修訂和完善了檔案文件歸檔、檔案保管、保密、查閱等制度,加強了對檔案管理人員的考核管理、責任追究制,確保檔案管理有章可循
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等,分別簽訂《送貨員安全生產(chǎn)管理責任書》、《駕駛員安全生產(chǎn)管理責任書》、《叉車工安全生產(chǎn)管理責任書》、《保管員安全生產(chǎn)管理責任書》、《分揀員安全生產(chǎn)管理責任書》、《搬運工安全生產(chǎn)責任書
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、季度檢查,確保管理計劃有序?qū)嵤?、方針目標按期實現(xiàn),逐步提高目標管理水平。
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封存,鑰匙統(tǒng)一由車隊隊長保管。五是在責任管理上進一步強化,進一步強化責任,明確職責,確保安全。
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以專項梳理促全面提升??蛻舴詹恳曰A工作專項梳理活動為契機,及時建立健全了定期清理機制,確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn),全面提升基層營銷網(wǎng)絡建設
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三是以專項梳理促全面提升。客戶服務部以基礎工作專項梳理活動為契機,及時建立健全了定期清理機制,確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn),全面提升基層營銷網(wǎng)
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和完善員工人事檔案資料,明確員工檔案收集、統(tǒng)計、保管、銷毀、保密、安全等方面的職責,做到責任明確、追查有源。
二是定期對員工檔案進行修改和維護,堅決做到檔案