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，著力提升全市系統(tǒng)檔案管理水平。
三是重整理。檔案分類整理嚴格按照檔案工作有關(guān)要求執(zhí)行，做到分類科學，保管期限劃分合理，檔案文件排列有序、編輯
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辦理信貸業(yè)務提供便利，滿足煙農(nóng)生產(chǎn)需要，提高平衡配方施肥技術(shù)到位率，一步一個腳印地打牢實現(xiàn)年度工作目標基礎。
公司領導、各站正副站長、物資保管員、科室
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介紹了新余物流的建設發(fā)展情況，詳細介紹了送貨周期、送貨線路、訂貨率、電子結(jié)算率、卷煙保管、出入庫、異形煙分揀等工作流程。鷹潭物流人員紛紛表示，新余物流雖小，
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、制度化。
一是完善檔案管理相關(guān)制度。進一步修訂和完善了檔案文件歸檔、檔案保管、保密、查閱等制度，加強了對檔案管理人員的考核管理、責任追究制，確保檔案管理有章可循
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等，分別簽訂《送貨員安全生產(chǎn)管理責任書》、《駕駛員安全生產(chǎn)管理責任書》、《叉車工安全生產(chǎn)管理責任書》、《保管員安全生產(chǎn)管理責任書》、《分揀員安全生產(chǎn)管理責任書》、《搬運工安全生產(chǎn)責任書
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、季度檢查，確保管理計劃有序?qū)嵤?、方針目標按期實現(xiàn)，逐步提高目標管理水平。
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封存，鑰匙統(tǒng)一由車隊隊長保管。五是在責任管理上進一步強化，進一步強化責任，明確職責，確保安全。
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以專項梳理促全面提升?？蛻舴詹恳曰A工作專項梳理活動為契機，及時建立健全了定期清理機制，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn)，全面提升基層營銷網(wǎng)絡建設
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三是以專項梳理促全面提升。客戶服務部以基礎工作專項梳理活動為契機，及時建立健全了定期清理機制，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn)，全面提升基層營銷網(wǎng)
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和完善員工人事檔案資料，明確員工檔案收集、統(tǒng)計、保管、銷毀、保密、安全等方面的職責，做到責任明確、追查有源。
二是定期對員工檔案進行修改和維護，堅決做到檔案
