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）方案、理解有偏差、要求不具體、措施操作性不強(qiáng)的，一律予以退回，并提出改進(jìn)意見，力求使活動(dòng)方案更細(xì)、更實(shí)、更具可操作性。
三是注重方式方法
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要整肅自己的言論，言論自由不是信口開河，不負(fù)責(zé)任的亂說，無中生有的猜測，不是謾罵指責(zé)，而是督促改正，糾修偏差的善言善
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先進(jìn)的評比提供有力的依據(jù)，讓優(yōu)秀體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)工作中，給大家強(qiáng)有力的說服。
任何管理的實(shí)施都是要經(jīng)過利益之間的偏差才能得以實(shí)現(xiàn)，這就要求實(shí)施者具備良好的心態(tài)
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；同時(shí)，結(jié)合異常信息開展好實(shí)地核查，組織開展規(guī)范經(jīng)營專項(xiàng)調(diào)查，并向營銷部門通報(bào)相關(guān)情況，及時(shí)糾正貨源投放出現(xiàn)的偏差。
三是各部門齊抓共管
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的調(diào)節(jié)距離也受到一定的限制，制約著設(shè)備的生產(chǎn)效率。另外，時(shí)常造成鋼印偏差過大的煙支小批量的流入儲(chǔ)煙裝置，導(dǎo)致停機(jī)下來把不合格的煙支從儲(chǔ)煙裝置上倒退回來作廢品處理
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。
常言到：“差之毫厘謬以千里”，一項(xiàng)新技術(shù)或者新品種在小面積的試驗(yàn)過程中出了些許偏差，一旦放大到幾十萬畝的烤煙生產(chǎn)中，勢必引起巨大的經(jīng)濟(jì)損失
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氛圍?！?
設(shè)備信息科維修工紀(jì)東彬在調(diào)試卷接機(jī)，為設(shè)備運(yùn)行保駕護(hù)航。設(shè)備信息科維修班組以“設(shè)備工藝性能率”、“煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差值”等關(guān)鍵數(shù)據(jù)為指標(biāo)，鼓勵(lì)維修人員拼作風(fēng)、拼技術(shù)
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——思想上的畏難情緒，解決一個(gè)“慢”字——工作推進(jìn)的嚴(yán)重緩慢，避免一個(gè)“偏”字——工作標(biāo)準(zhǔn)上的
偏差；要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證提高耕地質(zhì)量、農(nóng)業(yè)機(jī)械化和規(guī)?；?/div>
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分析”的目標(biāo)管理模式，有效糾正運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和偏差，把體系運(yùn)行充分運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)管理水平的整體提高。五是深入推進(jìn)自身建設(shè)活動(dòng)
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管轄區(qū)的吸煙情況進(jìn)行處罰 ，說明執(zhí)法權(quán)已經(jīng)擴(kuò)大到了這個(gè)范圍，“如果說自己的單位沒有執(zhí)法權(quán)，是理解上有了偏差。”市法制辦的蔡處長也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。
