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，利用一周時間對28條市場走訪線路近百余家的零售終端進(jìn)行全方位實地考察，確保亮點展示充分。
三是會議場景再演練。進(jìn)一步優(yōu)化會議宣傳片、“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江
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;突出機(jī)制改革，全方位推進(jìn)創(chuàng)新激勵機(jī)制改革，全方位推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)；突出人才根本，全面暢通科技人才職業(yè)發(fā)展通道，加快人才引進(jìn)培養(yǎng)模式
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主動權(quán)。二是突出機(jī)制改革。全方位推進(jìn)創(chuàng)新激勵機(jī)制改革，形成獎勵體系，調(diào)動全員創(chuàng)新活力；要全方位推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)，建立完善利于技術(shù)中心運行的管理機(jī)制
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行為規(guī)范和執(zhí)法程序，教育引導(dǎo)專賣人員樹立證據(jù)收集意識，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。實行定期檢查與季度考核相結(jié)合，實現(xiàn)執(zhí)法過程全方位、全過程監(jiān)督。積極推動法制監(jiān)督工作延伸
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倍液，防治蟲害。
二是育苗場地全方位消毒。在建棚時，用廣譜型殺蟲、殺菌劑對整個育苗場地進(jìn)行全方位殺蟲、消毒。
三是播種場地徹底消毒。裝盤播種前一天，
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，制定全省系統(tǒng)降本增效工作方案。
方案以工程投資、物資采購、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、財務(wù)管理等為重點，立足持續(xù)開展全員、全過程、全方位的精益管理，
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，做到全方位，無死角。
三是明確安全責(zé)任，落實整改。強(qiáng)化對安全工作全方位、全過程地管控，狠抓安全管理目標(biāo)管理責(zé)任的落實，層層落實安全
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核查，對已暴露未整改的問題要求查明原因，限期整改，對已整改的問題要加強(qiáng)后續(xù)檢查，確保問題根除。
三是全方位的公開行政執(zhí)法監(jiān)督舉報渠道。依托“12313
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知識培訓(xùn)，開展防盜、防搶、防火現(xiàn)場演練活動，提高防范事故的應(yīng)急處置能力。
四是強(qiáng)化責(zé)任，實行全方位管理。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實
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展演，以及年度優(yōu)秀表彰等環(huán)節(jié)，旨在通過對全年企業(yè)文化宣貫工作的總結(jié)和回顧，全方位地展示企業(yè)文化內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)各單位
