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，周密安排，從1月17日至24日，專賣稽查人員取消雙休日，積極公安、工商等執(zhí)法部門人員共同開展卷煙市場聯(lián)合執(zhí)法行動，分組對縣城
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;積極配合預(yù)檢等六項。如違反此承諾，超出合同的煙葉和種植雜劣品種，煙草部門可不予收購并取消本人種植合同。
該鄉(xiāng)通過簽訂《承諾書》，進一步提高煙農(nóng)對種植烤煙
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二是強化安全防范。開展送貨資金風(fēng)險教育，強化防搶劫意識，提高資金在途安全管理水平。每天及時與營銷部對接，對電子結(jié)算失敗的客戶，一律取消訂單
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（線）按方案進行獎勵，同時對平均合格率低于2012年平均合格率5%個點以下的站、點、收購線，取消2013年新增效益工資分配，并不得參與
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納入績效目標考核。凡違反會議紀律的人員，取消評先、評獎資格。
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一是強化監(jiān)管。取消節(jié)假日，打時間差開展市場巡查，實行夜間值班制度，確保轄區(qū)市場凈化。
二是加大宣傳力度。要求各專賣管理所、稽查中隊在走訪市場中
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，防止賬面無款造成訂單取消，耽誤卷煙正常銷售。
四是提醒客戶注意安全。通過市場發(fā)生的案例，經(jīng)常提醒客戶增強安全防范意識，以防發(fā)生卷煙調(diào)包和錢
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，積極與各工業(yè)企業(yè)溝通，有針對性的制定促銷計劃，做好滯銷卷煙的促銷和清庫銷售工作。
四是積極主動做好取消“零點行動”后的庫存調(diào)運工作，合理
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%，出國經(jīng)費和車輛購置費實現(xiàn)了零支出。著力改進會風(fēng)文風(fēng)，嚴把會議質(zhì)量關(guān)，取消不必要的會議，精簡會議文件。2013年以來，召開各類會議比
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二次考核方案的做法主要突出三點：
一是重點考核縣局部門及網(wǎng)點負責(zé)人，取消營銷一線員工銷售任務(wù)的考核掛鉤，為客戶經(jīng)理減負；
二是轉(zhuǎn)向以基礎(chǔ)
