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”清單；激發(fā)群團(tuán)活力，鞏固和完善“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”工作模式，以項(xiàng)目化的方式承擔(dān)課題攻堅(jiān)、落地見效；弘揚(yáng)工匠精神，結(jié)合
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，優(yōu)化完善“EAPCD”工作模式，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算手段收集線索、精準(zhǔn)打擊，對互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞等渠道涉煙違法行為實(shí)施有效打擊，實(shí)現(xiàn)案情追溯上擴(kuò)
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的主力軍，代表著知識、智慧與活力，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向上的主力軍。目前的青年工作取得了一定的成績，但由于工作模式、工作形式?jīng)]有得到及時(shí)調(diào)整，
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。具體工作中，要圍繞“抓增收、抓統(tǒng)籌、抓保障”三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)工作方式“悠著干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳屩伞?#xff0c;工作模式“經(jīng)驗(yàn)化、簡單化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新
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不合理、客戶經(jīng)理訂貨指導(dǎo)“簡單粗放”和“僵尸戶”等問題，創(chuàng)新構(gòu)建“精確信息、精細(xì)分配、精準(zhǔn)投放、精誠服務(wù)”的營銷工作模式，達(dá)到提高零售戶卷煙盈利和卷煙盈利占比的目標(biāo)
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、有問題清單、有整改任務(wù)清單”的工作模式，逐條梳理、制定措施、改進(jìn)提升，省局（公司）黨組將適時(shí)召開基層聯(lián)系點(diǎn)工作交流會，對調(diào)研報(bào)告
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;在數(shù)據(jù)資源共享、應(yīng)用方面力求突破，不斷轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)管控方式，做到數(shù)據(jù)信息資源全覆蓋，打造全新的統(tǒng)計(jì)工作模式，不斷提升工廠統(tǒng)計(jì)分析的軟實(shí)力
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，從思想上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前客戶經(jīng)理盯訂單的工作模式，克服為難情緒，大力推進(jìn)“幸福家”小組工作，以“幸福家”為平臺和抓手，積極主動落實(shí)好當(dāng)
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備料配送情況支持確認(rèn)，提高信息傳遞質(zhì)量。通過班組微信群提前發(fā)布生產(chǎn)信息，人員未到提醒信息先到，實(shí)現(xiàn)接班人員到崗后馬上進(jìn)入工作模式，保證生產(chǎn)
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、縱向到底”的工作模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)、精益管理等各項(xiàng)工作的系統(tǒng)策劃、系統(tǒng)聯(lián)動、系統(tǒng)推進(jìn)。
四是強(qiáng)化文化聚魂，樹立高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持以黨建
