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的重要路徑，其中推動落實單位、部門管理責任是關(guān)鍵。推動道路交通事故預(yù)防工作納入單位、部門安全生產(chǎn)工作重要內(nèi)容，納人單位部門治安綜合治理考核、平安建設(shè)考核、安全生產(chǎn)年度考核
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主觀能動性。這套評價體系實行分包責任制，將維修工作考核細化到個人，圍繞維修工的工作能力、工作態(tài)度、月度績效等進行多維度評分，評分結(jié)果與個人的年度考核、職稱評定等掛鉤
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形式上，可采取日?？己伺c月度及年度考核的方式進行，考核要切實體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，以此來激發(fā)隊伍活力、增強工作動力，真正讓轉(zhuǎn)型的效果體現(xiàn)在工作實效
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辦、省“雙打”辦，將煙草打假工作納入“雙打”績效考核，將海上打私納入年度考核重要指標；全省13個沿海地市級局相繼與屬地海警局建立聯(lián)合打擊煙草專賣品海上走私
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工作時間已超過1000天。他本人連續(xù)4年在會澤縣駐村扶貧工作隊員年度考核中被評為優(yōu)秀，并先后榮獲2016年度云南中煙工業(yè)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2018年度“全國煙草行業(yè)扶貧先進個人
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;但卻存在異崗?fù)?、同崗異責或責任不清等不相稱的現(xiàn)象。而且，有的單位注重年度考核，過程化考核、常態(tài)化考核開展的比較少，或者沒有納入年度考核內(nèi)容，這都
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個人年度考核、評選評優(yōu)、職務(wù)晉升等的重要依據(jù)。
創(chuàng)新教育管理
創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)機制。不斷創(chuàng)新黨員教育方式方法，變傳統(tǒng)教育為現(xiàn)代教育，變靜態(tài)教育為動態(tài)教育
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專賣管理中市場監(jiān)管留有死角，專賣管理工作年度考核查繳量、5萬元大要案、四大品牌查繳量各項指標勉強完成任務(wù)，在全區(qū)排名滯后，有三個原因：1.
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;并把會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式有機結(jié)合起來。抓好考察關(guān)。在干部考察具體工作中，黨組根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況
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，強化保障機制建設(shè)，實行縣級局分公司、專業(yè)部門定期向市局（公司）黨委、紀委報告“兩個責任”落實情況制度，加強日常檢查和年度考核。
實施
