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施肥后的煙壟讓大家看?！敖衲晔┓士膳c往年大不一樣了，既省心又省錢?！睙熮r(nóng)咸廷生高興地對(duì)身旁的煙農(nóng)王建平說(shuō)道。“是啊，這要是放在前幾年，我家的60畝煙田光拌肥
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，利用轄區(qū)大黨委這一共建平臺(tái)，加強(qiáng)與屬地多個(gè)社區(qū)的日常聯(lián)系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一謀劃，根據(jù)中央關(guān)于平安中國(guó)建設(shè)的一系列決策部署以及上級(jí)組織關(guān)于
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，為解決好運(yùn)輸、宰殺、真空包裝等系列工作問(wèn)題，工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李建平與隊(duì)員一起詳細(xì)制訂了工作計(jì)劃，幫助雞場(chǎng)承租村民老王從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，妥善地解決好問(wèn)
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聲隆隆，村黨總支書(shū)記、主任王建平帶領(lǐng)村“兩委”班子成員和駐村工作隊(duì)三三兩兩分布在田野中，“唰唰唰”，稻谷應(yīng)聲而倒，“噠噠噠”，飽滿
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，駐村工作隊(duì)第一書(shū)記李建平高興地說(shuō)，路上村一年的核桃產(chǎn)量有八九十噸，只要大家有需求，跟自己部門報(bào)個(gè)數(shù)量，我們匯總后盡快裝箱，
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搭建中臺(tái)需要統(tǒng)一共識(shí)、明確目標(biāo)、分析需求，更需要搭建平臺(tái)、持續(xù)優(yōu)化、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)。
統(tǒng)一共識(shí)。關(guān)鍵是在企業(yè)內(nèi)部對(duì)中臺(tái)的定位與理念達(dá)成共識(shí)，通過(guò)宣貫培訓(xùn)，
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，筆者發(fā)現(xiàn)，過(guò)去那種人聲鼎沸、人頭攢動(dòng)的交售煙葉場(chǎng)面消失了，代之而來(lái)的，是井然有序、恬適和諧的收煙場(chǎng)景。站長(zhǎng)王建平見(jiàn)筆者滿臉驚奇，解釋
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，親身感受到這里的“轉(zhuǎn)方式”。
3月1日，筆者驅(qū)車前往向陽(yáng)村采訪種植大戶雷細(xì)生。同行的普滿煙站站長(zhǎng)王建平介紹，雷細(xì)生五年前靠五畝煙起家，往后逐年遞增
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;公司）青年職工座談會(huì)精神，就煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷、專賣監(jiān)督管理、企業(yè)基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行探討。
近幾年來(lái)，該局從多方面為青年員工搭建平
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;黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理董曉民、副總經(jīng)理烏力吉、紀(jì)檢組長(zhǎng)董建華等領(lǐng)導(dǎo)，紅云紅河集團(tuán)黨委書(shū)記許力為、副總裁李恒等。內(nèi)蒙古昆煙卷煙有限責(zé)任公司總經(jīng)理李建平、黨委書(shū)記夏家全和烏蘭浩特卷煙廠廠長(zhǎng)王保佳
