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考核測評表》以無記名方式由參加會議的全體干部職工進(jìn)行打分。
本次民主評議和測評工作在公正、透明的前提下進(jìn)行，參加測評人員21人，發(fā)放測評表21份，收回21份
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任務(wù)完成情況逐項(xiàng)對照考核，評定打分，并作為績效考核依據(jù)。
三是定立完善督察考核制度。以建立健全有效的督察考評制度為抓手，進(jìn)一步完善以制度管人管事的企業(yè)體制
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檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)、細(xì)致記錄、嚴(yán)格打分，考核結(jié)果與當(dāng)月績效考評緊密結(jié)合，確保7S現(xiàn)場管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化?！?
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渠道采集市場異常信息，從而有針對性的開展核查與檢查工作?！? 四是月度考核“嚴(yán)”。將市場凈化、客戶服務(wù)、專賣技能、應(yīng)知應(yīng)會、等項(xiàng)目納入執(zhí)法人員的月度績效考核，進(jìn)行打分、排名
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機(jī)制和關(guān)鍵績效指標(biāo)作為評價(jià)員工綜合能力的根本依據(jù)。通過對上級、客戶、同級和下級四個(gè)維度的考評，全方位、多角度的對員工的各項(xiàng)能力進(jìn)行打分，不僅考慮工作產(chǎn)出，還要
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、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況及項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要問題等方面進(jìn)行了全面評價(jià)。經(jīng)專家評議和考核打分，“煙草重要種質(zhì)的特征特性及育種利用研究”等8個(gè)項(xiàng)目被評為優(yōu)秀
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的終端形象進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià)打分，提升轄區(qū)客戶對現(xiàn)代終端形象的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，篩選出形象好素質(zhì)佳的客戶，同時(shí)促使其他客戶積極、主動、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的提升自己的終端形象
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各烤煙科技員的服務(wù)片區(qū)（或煙農(nóng)）單元逐一驗(yàn)收。三是驗(yàn)收評定實(shí)行月度百分制量化打分。四是結(jié)果運(yùn)用與烤煙科技員月度服務(wù)報(bào)酬掛鉤考核兌付，出現(xiàn)兩個(gè)月度驗(yàn)收不合格
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了本次成果評審會，其中涉及煙葉生產(chǎn)4個(gè)、卷煙服務(wù)3個(gè)、專賣服務(wù)1個(gè)、車輛管理2個(gè)。成果發(fā)布按照成果展示、評委提問、評委打分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，最終評選出《提高零售客戶網(wǎng)上支付入網(wǎng)
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掌聲。
此次比賽采取現(xiàn)場打分，經(jīng)過激烈角逐，共評選出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)兩名。比賽結(jié)束后，局領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)
